前两天听到得到内部会议，几位创始人的一些工作方式和与人交流的思维方式给予我很大的指导意义，整理借鉴和大家一起分享共勉：
罗胖将创业当做挑战，看做是实时反馈 实时迭代
不停的创业，最好的一件事就是可不断的量化自我，你所有的行为、动作、聪明才智，如同一个温度计，在不断的量化给你反馈，这样的话，一方面是对你的行为有不断的量化，第二个是你的行为作出实时的反馈和指导，这样你你至少在创业这一段的人生经历变成了一个大型的真人游戏，你确实是活在一个非常高强度的活动中，但是这样的快速反馈也是所有的游戏让人成瘾的原因。
得到最大的特点就是在于用户参与的过程中，实现无差别的实时迭代。什么叫做会工作呢？
1、体察心
与人交流时发表意见时，我也会想，若这事是我干，我应该怎么发表意见，而不是只发表说姿势不对，如果你没有建设能力，那你就闭嘴，说明你就没有看懂这件事情。
2、 工作的判断力
工作判断力在什么地方呢？识别关键控制点，关键控制点有两种
（1）叫风险控制点，这个风险是一出事就不得了，要出大事，属于不断要报警的事情，要拉警报！
（2）叫关键价值点，即这件事情做好了特别长脸特别能够创造价值，所有的工作就是在这两个点中展开的。
3、什么叫会工作？
（1）立即能上手，不需要预热时间，干什么都能上手。自己上手干，快速形成自己的手感，这样你才能带队伍，带着别人一起干，这是第一个能力。
（2）能够展开一个工作界面，工作界面就是别人跟你的工作结合部。这个衡量标准是什么？你的整个工作流当中有多少地方是别人可以参与的，别人对你工作的可参与度越高，在一个公司内部，你就能裹挟更多的力量。越多人参与到你的工作中来，你就越能反向影响他们，团结他们，裹挟他们的力量。如何展开一个工作界面，意味着你要把你的工作流梳理清楚
第一个：明确让别人知道你工作流当中的每一个环节，你都是在怎么开展工作的？你的工作依据是什么？什么叫好？什么叫不好？你的工作节点是什么？
第二个：每一个节点别人是不是随时可以接入，随时跟你产生协作，你的工作流越复杂，可接入的人和流程越多，你就越是一个超级节点。对整个公司的影响力也就越大！
罗胖将将整个工作的状态用工厂化的流程给我们很形象的比喻，大家可以对比现在自己是属于哪个层级？
军工六性：稳定性，适应性，安全性，保障性，维修性，测试性。
一性——稳定性: 能稳定的输出某种性能，现在的绝大部分教育都是将知识装到自己的脑子里，写作输出能力欠了一点。
二性——适应性：适应新环境的能力！ 项目意外被停掉 ;你想说服一个用户，这个人就是不买你帐;做错一件事情，也许还不是你的责任;受到了无妄之灾，这是极端环境。在极端的复杂环境下，你能不能稳定的输出你的性能，这对很多大学生来说都是一个重要考验。客户对你生气，可能是因为你的平台，并不是因为你这个人！
三性——安全性：让能接触你的人能够放心地跟你合作。简单的说就是你会按照一个固有的套路，形成对这个事情复杂性的封装。即这个人封装了某种安全性，我知道有一个复杂的情况，你不需要再告诉你怎么办，我可以在一个小系统之内独立完成这个封装。
四性——保障性：即你可能很牛，但若是组织一场大型协作呢! 战役和一般的写作不一样，它开始有了时间上的节奏感，哪个地方是时间的关键控制点，什么时候我要投入最重的资源，哪个体验绝对不能放过，这叫节奏感，兵力和资源投放在时间点上! 哪个关键时刻进行判断，有了这个判断，有对这个世界上的感觉，你就不只是提职加薪的问题，你就可以在一个组织内负责一个单独的方面，这一级也难住了绝大多数人。
五性——维修性：你有没有可能再组织一场协作的过程当中，考虑到在时间，空间等各种复杂情况下的备份问题，假设出了问题怎么办？现在我要去哪儿储备一个战略品种，这个品种今天可能没啥用，但是很可能是公司到下一步的发展，它承上启下成为下一步的动力。我的意思不是得一直工作，是社交!是得和整个社会生态有各种各样的互动! 给予你储备战略品种，为什么呢？因为你脑子里面得有维修性这一条。
六性——可测试性：要让周边所有的资源，尤其是潜在的资源看到我们的透明度，看到我们在干什么？我们要把自己的状态随时和整个社会，尤其是那些现在不在我视野内的资源区同步，让他们知道怎么跟我们协做，这就叫可测试性，让自己呈现透明度，实际上在做两个东西，一个叫品牌，一个叫势能。
回顾一下
第一级叫稳定性，这叫自己要强!
第二集叫适应性，就是你能够适应各种各样的协作环境，提供稳定的价值。
第三级叫做安全性，让周围所有的人对你放心，知道你可以处理小规模复杂性事件。
第四级保障性：你能够把握时间的节奏，可以组织协作的战役。
第五级，能够做到战略级别的协作规划。
第六级是能够吸引协作。
以上讲的六级，首先你自己是一个很好的价值点，你这个价值点在各种环境中的表现稳定，在表现稳定之外，还能让所有的周围节点相继放心你的表现，这就是第三级，再往外一看，你能够在时间上，组织其他节点形成冲击波，打出节奏之后再看，你能够大规模跨越时间和空间，跨越现在过去和未来，组织资源形成一个系统，到最后你甚至都不必组织资源组织协作，你往那儿一戳一站，你测试心理的透明度，你所释放出来的信息，能够被动的吸引协助资源。
得到能够在自己的平台上进行常规的例会轻松吸引到一万多的用户观看，得益于趋势和自身精益求精的有规划的打磨，相信得到会越来越好！作为终身学习者！你我不停的在工作中不断进级！最终能够成为往哪儿一撮一站就能够被动吸引协做资源！
