因为事情比较突然，大家和我一样还没做好心理准备。临时召集人也需要时间。我先在微信上逐一征求了一下大家的想法。比较多的意见集中在这几方面：

1.什么都还不了解，只是听说，模拟了两次，但是具体的都还是不了解。

2.场地租费、布置场地的费用如何解决？现在借别人的场地，一次二次可以，长期不行。

3.活动都是在分部组织、举办的，大部分费用应该使用在分部，为什么要交到总部这么多？（这点大多数人提到，其中一位更是直接： “关于会费的建议：收取会费可以理解，但是总部提取比例过高，影响分部的发展，不利于进一步推广。是否能把大部分会费留在分部，作为场地费、资料费等支出，否则浩途的发展有打着公益的旗号获利的嫌疑。”）注：已经把《浩途会费制度》发在群里并逐一发给每一位宣导。

大家最担心：

1.没有高人指点，我们的活动怎么保证品质？

2.既然是收费的，会员的心理期望值会比较高，我们的团队里没有相应水平的类似总评人角色；

3.会员来这个浩途是要有收获的，收益是大于投入的，最起码是成正比的,那就有会员会来,如果达不到这样的效果，要发展壮大就困难了.甚至会半途夭折。

    我逐一征询大家意见、想法，5人明确答复加入，二位未回复，其余各种问题、疑惑，无人明确反对。

    我又问存疑的人：“假如成立，你加入吗？”5位同意加入，3位未回复（季红香--觉得没高人、赵建波--觉得自己水平不够，一位很会坚持、很会付出的妈妈，张州飞--先听听，一次也没参加过），一位回复：不一定（陈丽文，二级）。陈满意即将回奉化工作，没觉得会费高，很支持、付出，我没问她是否加入。

    这样，10位明确答复：如果成立，会加入。（薛孟华、施天强、魏莹莹、陈利丰、章孝萍、杨春春、倪亚利、梅丽君、施红芬、黄巧儿）

    现在最大的问题：场地（方案一.与王老师沟通，取得支持、合作；方案二.茶馆、咖啡吧；方案三.我家）、水平。

场地问题建议：

1.找咖啡吧的一个包间

2.很多社区有活动室，图书室也是可以开放的空间

3.家里

1.    施天强：  如果大家真有兴趣搞，最好是收费的，这跟樊登一样，会更有约束力。60元自己留存的话，会更机动和灵活，（注，施以为每月80月会费中，总部给分部留60元，后来我解释了）。毕竟我们现在是借地方活动。如果***知道的话也不会允许。就算60元留存，钱也是很紧张的。除非以后水果什么的自己带，算请客，但会给人带来压力。场地费估计会占很大比重。而收太高大家可能会有意见。我的理解是这两个月前交，我们可以留存60元每月。那场地，布置钱要集资了，

2.黄巧儿：一个人一年的会费，还是有点贵了。大家有时间聚一起讨论一下吧

3.杨春春：关于会费的建议：收取会费可以理解，但是总部提取比例过高，影响分部的发展，不利于进一步推广。是否能把大部分会费留在分部，作为场地费、资料费等支出，否则浩途的发展有打着公益的旗号获利的嫌疑。

4.季红香：就只有这样的沙龙分享形式吗？没有其他的活动了？如果说来说去都是这些？因为我们余姚小，没有高人指点，感觉…怎么说，地方大的可以学的多一点，（我：有老树根下来指导[呲牙]以后可以邀请伟爷、刘浩老师来余姚指导[偷笑]）

总部的这些大使、督导、财务、秘书是领取报酬的吗？全职的吗？他们不是从沙龙里产生的吗？是公益的啊，为什么费用要交到总部呢这么多？共修是在分部组织、举办的，大部分费用应该使用在分部，为什么要交到总部这么多？

问问其他学伴的意见[呲牙]这类事情就是且行且看的

5.施红芬：问题是有事情不参加没事吧？因为偶尔忙的时候也有，其二价位我觉得半个月一次，一年300左右吧，如果需要场地费的话那300就不够了，好的这个再定吧（我后来找她面谈，她答复：成立时算我一个）

6.倪亚利：少量的会费能接受，毕竟活动开展需要一定的经费经费，但带盈利性的高会员费会拒人千里之外。本来大家都是上班族，要抽时间出来参加活动，若再加上会费，不少人肯定要打退堂鼓了。只是觉得他们的模式不是真正的公益，是打着公益与分享的旗子，最终目的也是为了挣钱，但天下没有免费的午餐，当然得礼尚往来。（我问她：如果成立，你参加吗？答复：跟着你吧）

7.赵建波：担心自己水平不高，听听可以。

8.陈丽文（二级咨询师）：费用的确不低[微笑]，这个浩途我总感觉好像缺少了些什么，如果分享的故事不是很深入的话，成员收获不是很大，而且给人感觉压力有点大，今天就有记录员求我把分享内容发给她[害羞]（注：记录员在写沙龙记录）（问：如果成立，你加入吗？答复：不一定，我发觉自己肚里货不够，会影响大家的成长[害羞]）

9.章孝萍：我觉得看各人的需求不同会有不一样的声音。既然是浩途所定，就按公司的规定运营哦[呲牙]。

10.魏莹莹：那我们余姚收多少啊？ 我觉得让会员来这个浩途是有收获的，收益是大于投入的，最起码是成正比的,那就有会员会来,如果达不到这样的效果，要发展壮大就困难了.甚至会半途夭折.那我们场地哪里来呢？如果收费了，再借王老师的地肯定不是回事儿( 毕竟王老师的场地也是租别人的）。如果把总部优惠出来的10元当作分部会费，那120元每人每年，头一批嘉宾不算，成员算足了也就10人，总共才1200元，场地费远远不够

11.张州飞：我现在两眼一抹黑，一点都不了解，所以也说不出这个会费的高低，单单看价格，确实感觉高了些。我想先去听听

12.陈利丰：场地是个问题。现在的场地是借别人的，一两次可以，但是如果浩途要收费的话，再借别人的场地也说不过去了。最好是可以双赢：浩途收会员费，一部分交给王老师做场地费，家长在这里学习，孩子参加王老师的活动。因为没有参加过真正的浩途，具体是什么样的只是听我说过，模拟过过两次，但是具体的都还是不了解。既然要收费，就要让别人有收获，因为收费的话，会使人的心理期望值高一点。这样我们本身的能力是否够？因为收费，质量一定要有保证，收费后就不能够像免费的、公益的这样被宽容。

13.梅丽君：费用的高低，是取决于这件事带来的价值有多少，我的想法是先要让交费的人很清楚自己最后能收获的东西，目的明确了，吸引愿意学的人。（我问：如果成立，你会参加吗？答复：会，但要等工作理顺后才能参加活动）注：这周刚调到总经理室。

14.陈满意：我觉得这个金额还能接受。价格高或不高没有绝对，依据学习者对这个学习模式的认同情况、学以致用程度、价值感不同而不同。

15.薛孟华：

会费：第一道筛选，保证品质，有意愿在自我提升，自律，立规则等方面有所进步的人，会更加珍惜。

时间：机会都是给有准备的人的（比如丽君的升职），要想成长、提升总要付出时间、金钱、精力，当机会来的时候我们才有能力抓住。

会费贵：提升、成长应该付出点代价的啊（时间、金钱），相比于不学习、不成长前忍受的内心煎熬、痛苦，付出一些提升自己，让自己内心富足、愉悦、安定，每个人自己想要什么就做出自己的选择