本文整理自《宁向东的清华管理学课》，作者宁向东老师。
人的心力是有限的，所以，我们会下意识地节省心力（认知能量），心理学家麦圭尔（McGuire）创造了一个词叫 “ 认知吝啬 ” ，就用来描述这种节省。*本文只谈及认知吝啬的好处。
认知吝啬者的表现：
1.接收讯息时，不喜欢思考，而大多靠经验及个人直觉；
2.运用许多认知捷径来处理讯息（如遇到难题第一时间找寻找案例、有经验的人等）。
认知吝啬行为的代表：
1.减少在小事上的决策频率，节省心力，如乔布斯的日常标准着装（套头衫/牛仔裤）;
2.努力进入专注状态。
如何创造专注状态：
1.评估自己目前的专注状态（在何时、因何事、为何专注、专注质量如何）；
2.创造专注状态（找不被打扰的环境、指定时间、完成指定任务）。
聪明人只在最重要的事情上不放弃、不轻率，反复权衡，不怕浪费心力，而在那些小事情上，并不是太计较，这其实就是我们本能地在进行成本和收益的比较。
管理者要设法减少员工心力的流失，尽量为员工创造一个不经常被打断的工作环境。
