《红语堂十言集》第五十一章

1、公司管理中最无聊的事，就是高管们把他们之间的矛盾放在员工身上或是某件事情上，让员工不知所措。高管之间的矛盾应该是老板来处理，而不是牺牲员工或员工的利益做为处理的方式。

2、国家医保应该保重病与慢病。

3、销售做强做大的必要条件，记住是必有条件，缺了那一条都不会做强做大。

1）、老板的信任与充分的授权。

2）、权威权力合一的销售老总。

3）、能力强悍执行到位的省区经理

4）、全面精准的后勤客服

5）、高效实用的市场支持。

以上五点是相乘的关系，不是相加的关系。

4、老板或是高管不要和员工在具体的事物上比高低，管理者是裁判不是选手。如果比高低，那老板的能力就是公司的水平，公司的发展只能在老板的能力范围内发展。

5、在企业管理中，有的老板喜欢搞权力平衡与互相制约，尤其是在高层管理中，爱用此法。这样做看似高管与中层没有形成对老板的权力权威的威胁，其实，这是对老板最大的威胁，因为高层与中层中有了矛盾，就会影响工作影响人心，这对公司不利，对公司不利就是对老板不利。劝老板，慎用此法。

6、在企业里，干点实事，心里踏实点。实干兴邦，虚谈误国。

7、老板，你不好好管理公司，最终吃夸与损失的是你自己。说的实际点的不好听的话，公司倒闭了，员工大不了重新找份工作，而你呢，东山再起可真的难。所以，老板们，好好管理你的公司，为自己负责，为员工负责，为社会负责。

8、没有信仰，就没有敬畏之心。没有敬畏之心，就会妾念丛生。

9、卑主显己，不智之为。士至死、论未定。同取舍，得信幸。明法术，天下安。

10、总以为到了陕北，可生活总把你推到万里长征的第一步，一切才开始。

红语堂十堂集第一章

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