一个清晰的思维逻辑是可以被塑造的。在思考或者表达的过程中，我们不妨挖掘观点之间的联系，阐述联系具有的意义，留下有用的信息。
一、逻辑先行
我们对于观点的处理，不止是简单的罗列，而是有合理的排列方式。书中展现了几种常见的思维逻辑的方向。
1、5W2H法
5W2H法也即七问分析法，由二战时期美国陆军兵器修理部首创，后被广泛应用。它以“提问——解答”的方式帮助梳理思路。所谓5W2H，就是：
What, Why, Who, When, Where, How, How much
用该方法能够快速帮助我们掌握问题的本质，抓住核心主题。
2、演绎推理与归纳推理
演绎推理，即从共性推导个性的推理方式，它是基于某种既定的、正确的基本原理来进行推理。三段论、假言推理、选言推理和关系推理都属于演绎推理；归纳推理，则是由对于某个别事物的认识扩大到对某一较大范围内事物的认知，即由个性推导共性。
演绎推理与归纳推理，是相辅相成的。演绎推理需要以一般性知识作为支撑，而一般性的知识，又需要通过不断地进行归纳推理总结出来。
二、完善思考的逻辑
1、确定因果关系
因果关系确定的是时间顺序的关系，按照时间顺序采取行动、进而达成目标。
2、按重要性分类
即把相似性的事物按照重要程度分为一组。可以跟着时间顺序的思路走，也可以跟着结构走，还可以跟着重点走。
跟着结构走，可以遵循MECE原则，即mutually exclusive和collectively exhaustive,各组之间相互排他、所有组能够穷尽。运用MECE原则，可以按以下步骤操作：
①确定分析对象
②根据要实现的目的，找到问题切入点
③检查是否能够继续细分
④检查是否存在遗漏和交叉
如果我们认为一组事物具有某些共同特点，并将它们分为一组，就适合采用重要性顺序。例如三个问题，三条建议。这些问题和建议，同样可以按照重要程度的高低进行排列。
三、概括分组的思想
概括分组思想，首先切忌空泛和跳脱，在给出先行结论时，后面跟着的理由能够支撑该结论。
其次，要明确行动的目标。无论我们做什么，背后都会有相应的动机。明确了目标，对于制定步骤和计划，会大有裨益。
最后，结论需要具备共性。我们要表达的思想通常分为两类。一类是行动思想，行动性思想常常告诉人们我要做什么、我们的建议、步骤等；一类是描述性思想，比如概括、分析原因、给出结论。我们在给出结论时，可以思考观点属于什么类型及其归类。我们来看个例子：
营销部门推广的流程具有四个特点：
①推广周期和评估体系以周为单位
②推广流程综合各方面意见制定
③推广流程需要由总到分制定
④将区别原流程与新流程在做法上的不同
这一段表述看起来是罗列了观点，但其实它并没有很好地概括内容。每一条观点加起来并不能归纳成一条中心思想，且它们之间也缺乏相应的联系。经过修改，这段话变成了下面这样：
为了增强宣传效果、增加盈利，营销部门制定了新的推广流程：
①每周反馈推广结果，以便及时调整
②各部门参与制定详细的推广计划
③推广成效通过工作考核体现
这样就更容易理解要表达的意思了。
我们就是根据已有思想，归纳跃进，总结主题，得出结论。
