作为风靡世界的瑞典家居品牌，宜家以物美价廉、设计简约、产品多样深受人们的喜爱和追捧，宜家商场、DIY家具以及实惠的餐厅，也成了广为人知的宜家特色。那么，这个家居巨头是如何成长起来的呢？
本书展现了宜家创始人英格瓦·坎普拉德从一位热爱经商的少年，一步步成长为商界大人物的心路历程，也讲述了宜家从小小的邮购公司到全球最大家具零售商的企业故事，以及它始终坚持低价优质理念的品牌历程，我们从中会了解宜家经营模式的独到之处，以及公司基业长青的秘诀。
作者英格瓦·坎普拉德是福布斯富豪榜的常客，是个商业天才，与生俱来带着“赚钱”的天赋。亲述宜家哲学、从创业到全球拓展、品牌及组织掌控力
《宜家故事——IKEA创始人英格瓦· 坎普拉德传》是经过宜家创始人英格瓦·坎普拉一官方授权出版的作品，也是一一本被允许出版后可以在宜家店铺以及宜家网站销售的图书
《宜家故事——IKEA创始人英格瓦· 坎普拉德传》是每个企业家都必读的商业指南。
瑞典语原版销售了近二十万册，已被翻译为二十多种语言，在全球数十个国家出版，读者超过百万人。
内容简介
宜家（IKEA）创始人英格瓦·坎普拉德作为“宜家的掌舵者”，七十多年来他为宜家倾注了毕生的心血，打造了无人能及、新颖独特的宜家哲学和闻名全球的宜家帝国。书中他开诚布公地讲述了“宜家的一切是怎么来的”，讲述了如何应对面临的商业、梦想、失败、婚姻等问题，将一家17岁男孩创办的小小邮购公司，发展壮大成为世界上受欢迎的家居零售商。同时也展现了乡村少年英格瓦· 坎普拉德从青年奋斗到暮年，终实现童年梦想的精彩旅程。如果这本书也对你有所激励，助你投入商海劈波斩浪，相信坎普拉德本人也会露出欣慰的微笑。
宜家的一切是怎么来的？到底什么样的领袖才能让公司长久保持活力和繁荣？宜家的经营模式有什么独到之处？它在保持增长、获得成功以及保证安全边际等方面有什么特别的方法或秘诀？宜家的风雨历程总结出一句黄金定律，并成为宜家今天的一项经营哲学：要把每次危机当成契机处理。在公司开创期和发展过程中，没有任何一件事是无关紧要可以被忽略的；是成功与失败共同缔造了一位企业家。
作者简介
伯迪·托尔卡/ Bertil Torekull［瑞典］
瑞典先锋商业记者，知名作家、编辑。
曾任《商业周刊》（Veckans Affrer ）编辑
1976 年创办了瑞典最大的经济日报《瑞典工商业日报》，曾出版二十余部作品。
受英格瓦·坎普拉德邀请，托尔卡用一年多时间撰写本书。他通过对坎普拉德本人及家属、员工、朋友、“敌人”等的近百次采访，查阅坎普拉德保存的演讲、私人信件及笔记等珍贵资料，客观真实地还原了宜家的发展史。世界上没有任何其他记者可以像托尔卡这般走近坎普拉德，亲历他荡气回肠的商业人生。
只要我们动手去做，事情就会好起来。
最初我的兴趣是纯粹商业性的，尽可能压低价格，卖得越多越好。
可以说，我们只不过是把帮助他人、节俭和强烈的责任感这些家族精神从艾姆赫特带到了新世界。
成本意识是宜家深以为自豪的生意经，它形成于把特意留下来的绳子、纸张和箱子反复投入使用的实践当中。
说什么特殊的管理风格，根本就是骗人的把戏。这可不是英格瓦·坎普拉德从那里学来的，这是他与生俱来的性格。他简直就把公司看成了一个家庭，而他自己是整个家族的领袖。
