图片发自简书App
今天一个群里在讨论，做众筹最难的是什么？有的说是一个好的项目，有的说是一个清晰的定位，还有的说是找不到合适的人，更有的说是时间不够......
以上这些固然都是，但要我说，最难的应该是项目核心人或牵头人对中国式众筹的认可和确信。这句话绝非空穴来风，举个例子吧，病人去医院看病，医生开了药，如果这个病人根本不相信医生能治好自己的病，即便吃了医生的药也未必见效，这个在中医身上就更容易理解了。
最近，21天阅读挑战群的朋友，学到了一些非常好理论和方法，不知不觉中养成一个习惯，就是看见什么都在想能不能用中国式众筹来做。因为这个原因，我最近特别“忙”，主要是不断有朋友推荐你去帮着设计众筹方案，面也见了，天也聊了，但是总是感觉我们之间缺了什么。
今天我想说，缺的就是那一份对中国式众筹的确信，如果对中国式众筹缺乏基本的认知，仅凭朋友的信任，是很难让众筹帮到项目的。遇见这样的时候，通常我会推荐《中国式众筹》一书或者来参加中国式众筹的学习培训。
