斯坦福大学教授理查德-帕斯卡尔说过一句至理名言："21世纪，没有危机感是最大的危机。对企业而言，危机永远存在。有时，打败企业的通常不是市场变化，而是来自内部危机。

近期，被媒体热炒的王宝强婚变事件为企业提高内部危机意识敲响了警钟。

王宝强妻子婚内出轨，幸好王宝强公司宝亿嵘影业在婚变前3个月已将股权分割安排妥当，其妻由占股75%的大股东变成股权为0%。

不得不说，幸亏做好危机预设，王宝强才避免“赔了夫人又折兵”的尴尬。

因此，对于企业而言，对自己企业健康指数的了解并做好危机预防工作非常重要。那么，对线下实体流通企业而言，究竟存在哪些危机呢？

千米网 小编为大家罗列出几个最为重要的企业危机：

1、库存信息危机：大多数企业都面临着库存风险问题,库存过多,造成积压,不仅占用大量资金和场地,加重企业的利息负担,而且长期存放会使物品陈旧过时,失去原有的价值和使用价值。

2、市场口碑危机：售量下降、销售价格下跌、市场销售比率、市场占有率下降、销售地域的收缩等都容易引发一系列企业市场危机。产品同质化严重的今天，企业拿过时的产品去市场竞争还不自知，这实质上也是企业竞争力退化引发的企业危机。

3、成本危机：成本危机包含技术成本、供应链成本和流量成本等多个方面。在电商化转型大势所趋的当下，传统企业进行电商化改造时投入的技术成本往往不堪重负，耗费大量人力、物力及财力进行IT技术改造，同时供应链成本、流量成本等无疑又是雪上加霜。

面对大批企业互联网电商化转型的迫切需求，千米网致力于帮助企业快速、高效、低成本的实现电商转型。千米网基于SaaS模式开发出一系列电商系统 及工具，有效降低企业转型电商的资金投入。

SaaS模式 下企业买的既是软件，更是服务。SaaS的好处是成本低、投入少、持续更新、实施快速，同时有专业团队负责运维，企业的电商平台也能更安全。对没有电商经验的企业来说，SaaS非常适合企业进行低成本试错。

千米网认为：平时企业就应当防患于未然，建立完善的危机防范预案机制，设立一条危险线，当企业的一些行为触及这条危险线时立即引起重视，马上处理，通常可以防范绝大部分危机的发生，至少可以把危机控制在最低范围内。只有这样才能透过表面现象看本质，创造性地解决问题，化害为利。