超市选址并非黄金旺地最好，尤其中型超市抗风险能力较小，如果一家门店失败，可能拖垮整个企业的发展。作为中型超市，选址是企业战略决策的关键因素之一，一定要周密慎重，结合自身实际和长远发展规划，有条有序、科学合理进行，以此确保超市的经营位置能够具有适应不同阶段市场环境变化的弹性。以下几个方面供开新店在选址时参考。
1、考虑超市辐射方位
2、考虑经济效益上的合理性
3、考虑本地商业结构
4、考虑可持续发展
5、分析城市结构状况与未来发展趋势
6、分析客流量
7、分析同行分布情况
中型超市选址技巧
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