执行力只能用来觉察,执行率才能用来探讨,所以当员工没有执行力时,光跟他讲道理是没有用的,要靠日积月累的检查结果形成的数据来说话,拿看得见的事实来跟她说,才能有效果。只要能觉察的事物就可以解决。
执行是查出来的
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