执行是查出来的

    执行力只能用来觉察，执行率才能用来探讨，所以当员工没有执行力时，光跟他讲道理是没有用的，要靠日积月累的检查结果形成的数据来说话，拿看得见的事实来跟她说，才能有效果。只要能觉察的事物就可以解决。

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