可复制的领导力(四)

图片发自简书App

1.我的目标:九月份完成38人。

2.阻碍:时间、人力、话术、不专业

  帮助:借助活动、多听书、学经验

3.个人特征:越挫越勇、真实可信任

4.管理和执行:请同学亲戚帮忙

图片发自简书App

当员工做出好的表现时,老板要做出反馈,给予表扬,并给出原因,这才有利于打造一致性,获得尊重与信任,提高自己的领导力。


做到二级反馈有很多困难,领导要要努力发掘对方的优点,端正自身的正确价值观。还要注意不能把二级反馈和负面反馈绑在一起,做负面反馈要用专门的工具:BIC。

图片发自简书App


关于成长:

成长是一种蜕变,失去了旧的,必然因为又来了新的,这就是公平。

关于梦想:

一个人至少拥有一个梦想,有一个理由去坚强。心若没有栖息的地方,到哪里都是在流浪。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 这节课我们主要学习了目标的设定与如何倾听。作为管理者,我们应该如何设定目标呢?首先我们要遵循SMART 原则...
    依窗看风景阅读 3,736评论 8 0
  • 卞会长说:‘没有目标的人生很可怕’。 我们为什么要制定目标呢? 答案是:打造一致性,清晰的知道我们要做什么...
    仇萍阅读 4,189评论 7 0
  • 这一课时继续深入学习二级反馈,良好的二级反馈对领导的价值观也是一种考验。 一、员工对老板的反馈 员工对老板的反馈有...
    杨文娜阅读 13,511评论 0 3
  • 雨水拍打,清脆 浅眠呼吸,可爱 空气都显得静逸许多 怎忍轻唤,惊醒美好 一室一角一宝 睫毛弯弯,微颤 小手动动,随...
    越慕小糖阅读 2,924评论 2 5
  • 当精神空虚的时候,肉体也变得空虚的时候,还没有选对知心人分享的时候,那人就孤独的像条狗,没有人会同情没有人会怜悯,...
    久恨离歌阅读 1,837评论 0 1

友情链接更多精彩内容