互联网市场的火爆吸引了许多人投入到互联网行业,但是行业的职位有着很高的门槛,相对而言运营可能是门槛最低的岗位了,这也造就了三百六十行,行行转运营的现象。虽然门槛不高,但是很多运营新人初识运营会产生一种绝望感,运营到底是个啥。
甚至当我们打开一个招聘网站,会发现很多小公司的招聘职能要求完全就是CV搬运工互相抄袭,很多公司HR 都没法理解目前公司到底需要什么样的运营人才。
那么运营到底是什么呢,这里给出一个通俗的理解运营就是利用现有的资源以及手段,让产品能够长期顺利的运转。在这一过程中,就需要运用到许多方法去带动产品运转,在初创公司中对于运营的定位可能没有标准,一个新人可能什么都需要去尝试,这也导致很多人认为运营就是个打杂的,所以不理解运营的职能要求会产生很大的误解的哦。
当公司具备一定规模的时候,运营也变得越来越规范化,为了让每个人都能发挥自己的特长,一般会把运营划分三个类别,分别是内容运营、活动运营和用户运营,更诡异的是因为产品的千变万化导致了运营没有一个标准的要求,这就更考验运营人员的经验了。
运营是一个漫长的旅程,一个萌新进阶成一个大佬必须要走过刀山,趟过油锅,下过火海的套路,每个人都需要准备好受虐的打算。
如果你也想受虐,我送你们一个打怪升级表
看完上面三点,恭喜你,你是一个合格的运营菜鸡了,那么还不抓紧时间去奋斗成为下一个运营大佬啊!