【1】2017最后2天
2017伴随着最后一次汇报、最后一个中标书、最后一次飞行终于踏上了回京之路，依然喜欢北方那冬季泠冽的寒风及透彻心脾的冷空气。
来到深圳已经一年余，深圳的天气之于北方人来说实在是很难适应，对于我这个比较怕热的人来说就更难了，艳阳高照下突然的暴雨倾盆往往让你措不及防，空气始终弥漫着无法消散的潮气，衣服洗了晾晾了再洗仿佛没有能干的那一天，而各种台风的登陆又会打乱你的各种行程计划。四季的不分明，让我一直期盼北方的秋黄及雪冬。
无数人在问我为什么要来深圳卓越，一开始的时候我会很认真的说“梦想”，他们笑了我也就笑了，后来也就没有后来了…
【2】卓越科技
2017年9月21日下午在梅林卓越城举办了“卓越体验中心”开馆及E+不动产、卓慧科技有限公司成立的揭牌仪式，场面十分壮观、场景也是让人欣慰。
2017年我们花了9个月的时间建成了卓越数据体验中心，同步又与ESB成立了合资公司-卓慧科技，旨在推动卓越的物联网应用，虽然尚有瑕疵，至少已经上线了。不过2017年初在开始此项工作时N多人说在卓越这是一个不可能完成的任务，但我坚持了下来也完成了，个中波折不再赘述。卓越的E+FM将在2018年大力推行，并将成为卓越项目管理的核心工具。
【3】卓越区域化之路
卓越一直以来都是一个深圳地区品牌知名度很强的公司，在外区的品牌影响力不强，原来深圳地区分为商务一二三部，这一年我花了多半年时间来统一思想、区域布局，直到8月份开始加速区域化布局， 虽然很多区域依旧初级阶段，年底也才初见成效，至少我们已经在路上了。这期间有原商务一部与三部的总监离开了卓越，虽说有些遗憾但也未必不是好事。
回顾这一年，一路走来更是喜忧参半，刚到卓越，我用了一个月时间才搞清楚“卓越”的内部架构及相互关联关系，看着那个复杂的组织架构图实在是迷茫，看到项目里面因为多个成本中心的分离而导致合力不足、问题不断，不得不把计划时间延长，重置战略-再建组织也便成了接下来一年内最核心的工作了，这个过程也多亏了郭总的信任及坚持！
【4】卓越运营中心COE
在一家民营企业建立这样一个纯粹的成本中心是需要极大的勇气及魄力的，即便她认识到自己的一些不足；2017就这样，在一片各色声音中COE蹒跚前行，不断寻找行业内的高端人才加入又持续不断协助解决项目的各种问题，同时还要持续不断的完善标准化流程、研究行业内适配的新技术新工具、协助市场投标；
这一年COE的同事们就是在不断加班不断培训又饱受质疑的过程中度过的，相信2018会更好.
【5】2017新拓市场
做大做强项目规模一直纵贯整个2017年，从2017年第一个苏州同城项目开始截止到年底武汉物流园区项目，所有的人员都是开足马力努力争取，这一年经过大家的努力有成功有教训。
【6】卓越人物
郭莹总，当仁不让的卓越物业领军人物，也是骨灰级卓越人，一直带领卓越持续改进不断挑战。
【7】2017的7个瞬间
【终结】
2018年就要来了，无论你是不舍还是迟疑，时间都不会等你，过去的也就过去了，等你的只有2018年，愿你我的2018一切安好！
