版本号：android 6.4.1
一、战略层（产品目标of公司，用户需求of用户）
-产品定位：阅读聚合器
-满足需求：获取新闻资讯的需求
-盈利模式：广告，商业拓展【玩乐：门票类、美食等】
-核心竞争力：无
-市场地位：在个性化阅读APP中属于知名但用户量还是二线阵营。豌豆荚1443万安装；应用宝1835万下载；百度3078万下载；360 929万下载。
二、范围层（包含哪些功能）
-看：新闻资讯（杂志化）+个性化定制资讯
-玩：电影、演出、美食、度假产品的购买
-社交：社区交流
三、结构层（整体交互和信息结构）
-如果单纯从产品架构上来看，zaker似乎有点不务正业。zaker迫于商业化的压力，在客户端增加了玩乐。社区也是跟新闻阅读没有关系。但是商业化社会嘛，活下去才有发展的可能。
四、框架层（界面交互和信息设计）
-首页杂志化，理念有点偏传统，阅读起来比较困难。首先要选择九宫格的一个个入口，大部分进去之后是下图最后一张图所示的界面，杂志化的一页页翻动，而不是信息流，增加了选择和阅读的门槛。
-【热点】是一个个性化定制的地方，但是定制的过程我并不是太赞同，zaker的理念是让用户自动输入关注的标签，但问题是当我面对一个输入框的时候很难反应过来我到底关注什么，不信你自己试一下。所以一个比较好的方案是把自己库里面热门的标签都列出来让人选择，就算用户输入了某些标签，如果数据库没有那不是给人造成推荐不靠谱的印象吗。
-社区的存在我理解的是为了增加用户粘性，但是社区里面用户发的内容确实跟新闻资讯不搭边，最多的还是自拍，刷存在感，把这样一个社区放在资讯阅读客户端实在是显得格格不入。如果是为了用户粘性，还不如把积分、等级、荣誉体系做好一点，比社区的效率高多了。
五、表现层
-zaker的设计是比较有质感的一个，采用了最新的MD标准，小公司的设计质量普遍比较高，可能也是小公司的竞争手段之一吧，毕竟没有强大的渠道。
