即兴演讲
即兴演讲不是张口就来、口若悬河、滔滔不绝，而是有节奏、有计划地让听众接收到你的观点并产生行动动力的过程。每一个看似轻松的演讲者，其背后都有着方法论和刻意练习的支撑，你有没有遇到一个讲话的时候语无伦次，没有重点的人，你忍不住要问他说，你的重点到底在哪里？如果一个没有重点的人抓住了整个会议的发言节奏，那其他人都会跟着遭殃，快乐来自良好的人际关系，即兴演讲能力可以让你在人际关系上更轻松。这本书名字叫即兴演讲，其实叫作即兴交流更为贴切。因为所谓的即兴演讲已经碎到电梯里的一小段谈话，会议中的一个发言，跟男朋友的一次讨论，每一次这种交流的瞬间，其实都是一个表达自我的机会，一个输出观点的机会。但这个机会如果一次一次从我们生活当中流失，我们也因此会失去leading in the moment的机会。
为什么即兴演讲越来越多？
1.现阶段组织越来越扁平化，很多领导者走下神坛，融入到我们的生活中，所以我们跨部门、跨层次的交流机会变的越来越多，有可能其中一个机会抓住了，就有可能能够带来一个命运的转折。
2.随着网络化，我们每一个人都有可能突然处于风口浪尖之上，自从有了抖音、快手、微信，每一个人都可以成为大众所关注的对象，所以如果你善于表达，你能够吧你想要讲的东西讲明白，那很有可能你的一段讲话就传播得非常远，就会影响到很多的人。
3.交流的碎片化，以前我们要约一个事，可能不知道要说什么，之前没有沟通，只是打个电话，现在在见面之前微信已经沟通过好多遍了，所以也许简短几句话就搞定过了，因此在短时间内非常情绪的表达自己想要说的话变得尤为的重要。有时喝杯咖啡，三两句话就搞定了，不需要做PPT用投影仪长篇大论的来讲。因为我们之前有特别多的线上交流，所以沟通变得越来越碎片化，也是一个原因。
学习即兴演讲心态上要做好哪些准备？
领导意愿
要做好成为一个领导者的准备，想要影响到别人，领导者意识是第一位的，不能有恩、啊、也许、可能，这样不自信的表达，准备发言前要吸引大家的注意，在台上不要着急讲话，哪怕是一个小型会议，准备发言时也要先吸引大家的注意力，清楚自己要输出的价值在哪里，能不能给对方带来不一样的信息，让对方愿意跟你交流下去。还有很重要的一点就是，麦克风始终开着，如果你想成为一个有影响力的人，你就要知道在任何场合你都要管住自己，你无论在任何场合都不要说脏话，因为如果形成这样的习惯，在私下里感觉无所谓，反正就是饭局呗等等。就开不合适的玩笑或者说一些脏话、粗话，黄段子，因为这样好像显的很平易近人，很痛快的感觉，但是一旦养成这样的习惯，你上到节目当中有时候你会忍不住脱口而出，说出非常不合事宜的话来。平时说话方式跟台上差不多，不需要上台突然变脸，私下里就这样说话，到台上还这样。你要知道麦克风永远打开，对自己有长期的一贯的要求，这样才会是一个有领导力的这种演讲者。
倾听
要做一个很好的倾听者，并且能够输出自己的观点意见来影响别人，建立关系很重要，如果今天的谈话不是谈生意而是抚慰对方的情绪，而是让对方觉得你愿意倾听他，觉得你是一个很好的知己，这也是一个有价值的谈话。对于善于倾听分三个层次，一个层次是身体倾听，身体前倾肢体语言表达倾听的感觉，如果一边聊天一边看手机或者看手表都会影响谈话的质量也不要随便的踱步或者瞄别的地方。第二个就是大脑倾听，大脑倾听就意味着你听出来他想表达到底是什么，如果对方没有受过训练，你是否能够帮他缕清一二三呢？他到底想说什么？他想要表达的目的是什么？这个需要你用大脑深入地分析和探讨。第三个层次就是用心倾听，就是我不仅听懂了他想说什么，他的目的是什么，我还听出他的情绪，听出他这当中的无助，他希望从这得到些什么帮助，这就是用心倾听。还有就是自己要拥有良好的状态尤为的重要，你活的好，你的状态好，别人喜欢你，愿意跟你在一起，想成为你的样子。不是你事业成功你就活的好，比如我见过很多大老板很有钱，但是大家都不喜欢他，都不愿意跟他在一起，甚至同情他，不想成为他的样子，这就叫作没有活好。亲密关系中如果做一个好的倾听者，需要真心沟通，臣服于发生，发生的这些事你不再反抗和固守，不再是大理石脑袋，不再是以为自己的那一套一定有效，不再固执己见的时候，当你打开心灵倾听，契机就会发生了。如果对方跟你大声地吵架，这个时候其实根本说什么都没有用，因为无论你说什么再有道理的东西，哪怕是把事情摆在面前，事实都没法打垮愤怒。所什么都没用，这时候最重要的一件事就是倾听，能够令对方情绪水平下降。
保持真实
第一个方法就是专注，关注此时此刻对面这个人跟你在说什么，然后你先刚跟他说什么，专注能够给你带来真实的感觉。第二个方法就是分享你的想法，你可以讲出来，再深一个层次就是分享你信念和价值观。最后可以分享你故事，读书的感受等等，因为分享故事让你显得更加真实。
保持尊重
尊重自己的企业，尊重你的上层领导者，尊重公司的品牌，尊重公司，尊重同事，最重要的是要尊重自己。
讲话脚本
讲话脚本包含四个，抓手、要点、结构体和呼吁行动，几乎所有的即兴演讲把它拆分来看，成功的基本都符合这四个特征。脚本的准备素材1、科学类知识、比较深入比较专业的知识 2、一般性知识，就是基本的休养，可以是遇到的典故、成语、历史人名名称等。3、经验性知识，就是这个东西跟我们过去的生活有什么联系，我曾经在哪个地方遇到过这样的事情，这样的经验拿出来容易获得大家的好感。所以演讲前要看一下台下的受众群体，了解现场听众的状态，准备好知识。
抓手
吸引注意力，避免消极的抓手，恕我直言，我这人说话比较直，咱们有啥说啥，不要用消极出位挑战对方的方式引起别人的注意，这样别人就没有意愿愿意跟你聊下去了，用积极的方法做钩子，很高兴，我有一个事可能对你们很有帮助。只要拉住对方的注意力就足够了。
例：我非常想听你的演讲。我研究了一下我们产品，我觉得真的有很多合作的机会。我跟新娘认识二十多年了，接下来我要对她进行爆料。我接下来介绍的这个产品可能会改变世界。
要点、观点
你要表达的事实是什么？如果一定要用一句话概括，一定要保留观点。
例：现在是我们与这位客户建立关系的绝佳机会。
结构体、论证
分为原因模式、方法模式、情况和对应模式。
例：我们知道他们要选一个新的供货商，而他们想要的产品正是我们所提供的。
呼吁行动
例：我相信你一定能够做到。我想听听您的观点（话语权交给对方）。我们需要作出一个决定（行动）下一步，接下来我们看跟谁对接（步骤）我相信我们一定会合作的很好，希望我们尽快达成协议、期待我们能一起并肩作战（激发合作）
关于问答
很多危急时刻需要问题，没有提前准备，即兴问答有几个建议。结构也是抓手、观点、结构体、号召行动。
1.问答需要做好充分的准备，科学知识、背景知识、都要做好充分准备。
2.回答第一个问题之前要稍作停顿不要张口就说。张口就说，有时候是因为情绪太过剩，这时候容易说错话，所以一定要停下来，冷静一下。甚至你在台上不说话的时候会更容易获得大家的注意力。这是一个小技巧。
3.不要重复对方的否定观点，当对方质疑你，不用在重复一遍，重复这件事的结果是让这件不好的事发生更多次的关联。
4.不要评论这个问题，有人会说这是一个好问题，这样有种高高在上，从上往下的感觉，最多说一句，good question就够了，不用拿出大量时间评论它。
5.不推测，不知道的事实不要说，不要说预计，说事实而不要揣测，不要默认错误的陈述，有时问题含有陷阱，对方会有错误的假设，我们可以直接指出来，只有指出这个前提的错误，才能够然给你的回答在一个更高的层次上。
6.不要回问，那你的意见呢？这时你会发现场面会失控，几个回合以后，会让其他人感觉场面失控。不要跟对方形成回合，问完了就换下一个。
7.极端无理的问题不用回答。那种低俗或者有恶意揣测的问题，笑一笑说下一个就好了，不需要回骂他，也不需要转身就走，就是可以不回应，因为问题如果无理，别人也能够听出来是无理的。
语言要求
清晰口语化、保持自信，要有团结协作的态势。不要用“是的，但是”转折语句，要用“是的，同时”转折语句容易感觉你总在反驳，你总有理由，尤其是别人给你建议的时候，你总是说但是，别人就不愿意再给你建议了。因为没必要，因为你什么事都是很清楚的。
想要做好即兴演讲，核心还是大量的训练，最笨的办法就是把不同场景下的脚本写成一小段一小段话，每天找人练习。还有就是消除紧张，王阳明有一句话叫作去除私意，就是如果我们在大众面前讲话非常紧张，过度紧张，说明我们心中的私意旺盛，就意味着你今天的演讲只有为你自己考虑，就你会想我怎么样，我能得到什么样的评价，别人会不会喜欢我，别人会不会接受我的观点，当你为自己考虑太多的时候，甚至底下一个观众出去一下，你都会觉得心里边被重重地打击了一下，因为你太关注自己了。所以把自己的私意驱除的时候，没有那么多的对自我的过度关注的时候，你就放松了很多。我们应该我能够给对方提供一些什么东西，我抱着学习的心态，抱着贡献的心态来跟别人沟通和交流。而不是用评判的心态，今天我的表现是好还是不好的心态，你首先不评判自己，你才能够把每一次沟通和交流视作是一次成长的机会，这时我们的成长型思维和固定形思维的区别就出来了。因此想要把演讲练好，一定要给自己打造成长的思维模式，抓住没一个跟别人说话的机会去试试看，把一套表达的方式运用的炉火纯青。
