随着时代的发展，数字化产业在高速发展，人们对建筑数字化转型需求也日益加剧。
数字竞争力对于企业而言是一个新的概念。数字化转型的根本就是要提升企业的数字竞争力。在产业链长、发展粗放的建筑领域，数字化技术不难寻觅。数字化转型难的是运用、实践和落地。由于理念问题，领军企业已经开启了转型步伐，但很多企业仍然感到困惑。因此，企业需要明确数字化转型的根本是提升企业的数字竞争力，转型的重点是推进每个项目的数字化，转型要明确路径、分步开展。
数字化转型首先要建立符合企业自身的数字化转型战略，从企业战略层面、思维层面、技术层面、能力层面、人才层面等统筹考虑，同时要进行主营业务的战略规划和IT战略规划，最后结合先进的数字化理念和优秀的架构方法等制定可行性的数字化转型方案。
针对建筑行业的数字化特色，中道新职坊研发中心凭借多年经验沉淀和理论积累，打造数字化转型3步曲解决方案：数字销售业务管理小程序、SaaS全流程管理平台和开水壶-蓝领城邦APP等产业互联网平台，融合人工智能、大数据分析、5G等新兴技术与数字建筑融合应用，最终构建出一整套完整的建筑企业数字化模型，将全面提升建筑全流程的智能化水平。
随着数字建筑在建筑行业的不断渗透与应用，数字技术与建筑产业的深度融合，将有更多的数字化技术不断助力行业发展，会有更多的企业借助数字化的力量，实现自身价值、获得长久利益。我们有理由相信，建筑行业的未来必将更加美好！
