“十四五规划”吹响了“加快数字化发展、建设数字中国”的集结号，自此，数字经济催生出千行百业的全方位、全角度、全链条的产业数字化转型。各行各业都在提数字化，建筑行业也是如此。
建筑业数字化转型究竟应该“转什么、怎么转、转向哪里”是行业面临的现实挑战。建筑业数字化要跳出信息化思维，走向产业互联网思维，以数据为核心要素，实现全生命周期、全流程的数据采集、流动、反馈、分析、提升，实现核心业务的自动化、智能化。
信息化是向企业内部和供应链上的流程要效益，但对建筑行业自身的业务规则没有太大影响。而数字化则是要向建筑产业生态要效益，要激活整个建筑行业的数据要素，从而变革建筑业的业务模式、甚至基本建造方式。数字化关注的核心是商业模式，也就是建筑产业互联网。
产业互联网是从以产业链需求侧消费环节为主延伸到研、产、销、服全价值链，从供给侧出发为客户提供端到端服务，是对消费互联网的深化，强调数字技术与产业的深度融合，为传统产业提供数字化新基建。作为数字技术与建筑产业有效融合的数字建筑则是建筑产业互联网的具体体现，也是推动建筑产业数字化转型升级的核心引擎。
为适应建筑产业数字化转型的发展趋势，中道新职坊凭借多年经验沉淀和理论积累，针对建筑项目管理数字化、人员管理数字化、业务管理流程数字化等问题，融合人工智能、大数据分析、5G等新兴技术，打造数字化转型解决方案3步曲：数字销售业务管理小程序、SaaS全流程管理平台和开水壶-蓝领城邦APP等产业互联网平台，满足建筑产业全生命周期数字化需求，提升建筑产业全流程的智能化水平。
“怎么转”是建筑企业数字化转型的关键也是方向，决定了建企如何围绕标准化、信息化、数字化、智能化循序推进。小编相信中道新职坊的全新数字化解决方案能进一步帮助建筑企业实现项目和人员管理精细化、智能化，不断深化建筑产业协同发展，实现高质量发展。
