子曰：“善人教民七年，亦可以即戎矣。”
----孔子《论语·子路》
孔子说：“善人执政教化人民七年，就可以拿起武器上阵作战了。”
从一个普通人到战士，需要七年。也就是大部分人都可以被训练成专业的战士上战场战斗，但是孔子说至少需要7年时间。那么这七年的时间到底要干嘛呢？如果啥都不管，那么七年的时间似乎也不会成为战士，甚至再久也没有用。
这一句话背后有很深远的意义，意在提醒我们每一个管理者，要思考如何成为一个善于教化人民的执政者？就如同企业里的一个普通员工，一个管理者当如何教会他能够成为卖房子的专家，装修的专家，管理房屋的专家？这人本身都是不会打仗的，又都具备了打仗的条件的，所以只要通过教化和训练就都能够成为战场上的英雄了。管理者需要思考的是，我应该如何成为一个善人，教会每个人上战场赢得胜利的能力。
孔子今天是在提醒我们更多的是要思考一个问题，不是员工不会工作，而是我们管理者没有教会员工如何正确地工作。从我作为老板的角度来看 就是没有教会管理者如何带人，如何教人。有时候认为自己教了，但其实不是教会了，甚至可能只是说了一次就认为是教过了，说一次就会了。像这样一次就会的管理者是人才，必定会有，但是为数不多，大部分人都是普通人，需要机械化训练。培训了一遍就认为是培训好了，已经完成培训了，但是大部分人一遍是听不懂的。事实并非这么简单，培训需要很长的时间和周期，通过长期的培养和训练，耐心指导，认真检查，反复训练，最后考核通过，在实践中拿到成果，这样才能算是培训的完成。
如果认为说一遍就是教过了，教好了，往往是自己以为别人会了，他们应该记住了，其实最后都还没学会，这是管理者的自以为是。如果认为教过了他不会就没办法了，任由他自生自灭吧，那其实就是管理者失去了耐心，已经放弃了，一个容易放弃的管理者其实也就很难成大事儿了。所有的培训最后都可以定好标准，进行考核，最后是否通过，那是不断地去挑战和超越的，但是要反复地教导和训练，从内心里是绝对不能放弃的，更不能自以为是的。
也就是说人都能够不断地超越和挑战自己，要通过7年的时间训练达到一种战斗的精神，最后还得要上战场取得胜利，这样的培训才算是合格的。如果员工的基本功夫不扎实，能力不训练，精神不健康，见解总是很邪恶，那就一个原因，这个管理者不是善人，在这个岗位上是不合格的。最大的管理者往往就是老板，最后老板只能为自己的无知买单了。所以一个企业最后失败的最重要原因，就是管理者自以为是，没有耐心，轻易放弃，企业里训练没要求，没标准，而导致产品没有竞争力，员工的能力没有竞争力，员工的品德没有竞争力，那这样的根本原因就是管理者不重视平时的训练，所以7年过后也未必可以上战场。
要胜利，只有加强训练标准，通过长时间不放弃，不逃避，耐心地教导，认真刻苦地训练才能让每一个人成为一个战士，或许7年，或许有的岗位只需要7个月就可以了，那时候每个人也都会为自己是这个组织的一员而骄傲，为自己是一名具有专业技能和水平的人物而自豪，为我们一起训练过，为一起流过汗，为一起上过战场扛过枪而骄傲。那时候人人都会打仗，管理者看到这么多人因为胜利，脸色洋溢着自信的笑容，不争功劳不争名，默默地露出了淡淡的微笑，这样的管理者才算是一个善人。
