深夜挑灯只为记录当下的体验与感受。
现在凌晨零点39分，就在两个小时前刚刚结束的《生命盲点》带来了某些心灵的触动。感谢吴导的“逼迫”才有了这第二份简书，原本没打算这么密集，而只是想在本周的某个时间段，慢慢悠悠的开始，因为，思想还是要稍稍沉淀一下的。
罗里吧嗦的，这一大段，只为描述自己的心境。下面，记录下来的是做助教的一些心路历程，而非多么高大上的生命体验。
这是第三次参加《生命盲点》，且以助教的身份参加，每一次都有全新的感受。确实另我有不少发现，这些不是关于生命的，更多关于自我对话的57600句，以往常常发生却被合理化了的盲点。我是一个很会为自己找辙的人。
比如，定向时，大家都认真记着笔记，划着重点，我笑看不语不写，淡定自若，好像胸有成竹。心说，到时候会有提示，再说不是啥难事。
关键时候露怯呀！作为助教的我被分到各自的组里，带领着组员们一起讨论。因其中一位同学提出一连串的问题，问题的本身是非常具有逻辑性且语速快得惊人，语量多的惊人。顿时，我没了往日的神采飞扬，局面完全不被掌控，估计Ta也看出来我hou不住场子，也没有与我计较。自己侃侃而谈起来！
由于要保密，不便说客户信息，简单描述一下组员的组成：三位曾是吴导的学生；两位是来自朋友发的朋友圈，TA们相互很熟悉；一位有些了解拓思及吴导；一位直接从机场来到课堂。开场10分钟后，一人离场，剩六位组员。
上面谈到的露怯，一方面在受到干扰时，自信心一泻千里，还得拼命假装坦然自若，殊不知内心已经翻江倒海，无数个小人在那里打架。另一方面体现学得不扎实，不牢靠。往大了点说，感觉现有的知识与当下所需不匹配，就是我们说的能力不够。搜肠刮肚，恨不得自己变成度娘，随便点击一下，即可弹出想要的答案。第三方面与之前的对待助教这件事本身的判断与态度有关系，这一次来到生命盲点的人数是往期两倍，以高管、企业主居多。怎奈我以如此轻率的态度对之，哪有不受挫之理？
再来聊聊另外两位组员，Ta们原本很熟悉，被分到同一组时我并不知情，第二次讨论时，我主动提出建议可以分开来分享。Ta们觉得没有关系，不用调换。之后我就没再进行努力! 期间发现，Ta们的参与度及热情不高，由于有了之前的建议没有被采纳，之后，我就放弃了对Ta们的关注。
还有一位组员，吴导要求大家完成的几个事项，Ta都没有动笔，当时觉得奇怪，很耐心地和Ta两次简单的沟通，对方说没啥可写的。于是马上又放弃了对Ta的关注和兴趣。
唯一一直紧密关注的组员，在活动接近尾声时离场回去加班。
其中不得不说的是另一位吴导的学生，Ta带动着整个小组的气氛，同时Ta的感受比较多，分享的时间相对较长，有好几位同学没来得及分享。此时，我启用了对Ta的安全模式，认为是最保险的一道屏障。就是我们所说的兜底。
天呐？
回来的路上，我一直在问我自己，我不是助教吗，关注的点到底在哪里？是我自己，还是参加这一次活动的这些高管们？
这样的模式，同样发生过很多次。我会忽略身边至亲至爱的人；忽略我们一阶段组员的感受；忽略被教练者的感受；而更多关注的都是我自己。
这一点，尤其要反思一下M8车轮战的情况，不等M8车轮战教练收获的简书出炉，先抛砖引玉吧。当时观察员给了我一个反馈：我感觉你关注自己要多过关注被教练者。听到这句话，起初有点不服气，慢慢思量，确实如此。当被教练者不断的描述繁杂的事情时，我自动将耳朵闭上，选择性倾听，因为我知道，这是短板，太过细节的、冗长的事例，对我来说是极大的挑战。选择性倾听，这是最最要不得的。
目前还是没有解决。
考虑原因有一点，没有耐心，担心自己受困于事例当中。殊不知，教练中缺乏好奇心，遗漏了很多重要的倾听内容。即会导致不能有力的提问。
那么现在问题来了，关注自己多于关注他人，这事悬而未决！这些被串起来，我反而看到了自己觉察力提高了。
《活出生命的意义》里有这样一句话“精神健康有赖于一定程度的紧张——即已完成的和有待完成的任务的紧张，或者是当下状态与理想状态之间的差距。” 看到这里，你是否觉得我也是精神健康的呢？
接纳之前和现在的“关注自己多于关注他人”，认知这样的状态，敏感何时出现这样的情形？给自己一些时间和机会去调整。
