【原文片段】
如果人们知道你想倾听他们的意见，那么他们更容易倾听你的意见，而且他们知道，你重视他们的想法，你所提出的建议会考虑到他们的意见。
【要点转述】
这是拥有横向领导力，在道的层面需要做到的部分。这意味着你的关注点和注意力不只是在自己身上，而是在思考利他、合作、尊重他人。
怎么做？从真正的倾听开始。通过认真听，去看到他人的感受、情绪、真实需求。同时放下评判心，接纳彼此的感受、情绪、真实需求。
【关联经验】
刚毕业参加工作的时候我是一个完全不会倾听的人，不懂孩子们的心，一味地要求他们好好学习，出成绩。因此也收获了许多挫败感，失去了和孩子们的联结；
6月底参加了科恩老师的”游戏力父母工作坊“，第一次体验了“倾听练习”。
站在诉说者的角度，梳理思绪，接纳自己的所有想法、情绪；
站在倾听者的角度，放下评判，也不要有打断对方或是给建议的念头，全然地听，并带上深深的理解。这是非常好的方式，也一定能帮助提升自己横向领导力。
【行动计划】
跟着课程进度完成倾听练习。在生活中践行”倾听练习”中的方法。
