这本书介绍的第一个最重要的方法就是——s便签结构图。这个结构图可以帮我们非常清楚地梳理出工作目的。我们可以利用便签纸，随手就画出一个s结构图，然后用这个图来梳理出我们的工作流程，找出最主要的事情，强化目地，进一步使工作简单化、科学化。
s便签结构图的第一步，就是先了解清楚我们的工作对象；第二步，想清楚为什么？我们为什么要做这些事情？第三步，描绘现状，找出问题；第四步，想象我们将要达成的目标，也就是未来完成工作后应该是什么样子；最后一步，得出一个结论，也就是行动方案。通过以上几步的梳理，工作条理自然而然就会清晰起来。这样做最大的好处是，不但我们明确了目标，而且确定了行动方案，并设定了最终目标。正是因为有了明确的指向性，我们无论是筛选材料，还是整理信息，都会显得更有目的性，而不会盲目，这样即使有再多的信息，我们也可以花费很少的时间来把它整理清楚。
