一、企业基因是什么？
企业基因最早是由美国管理大师、密西根大学商学院教授Noel Tichy提出的，他把企业比喻为一种活的生物体，有自己的遗传基因。正是这个基因，决定了企业的形态、发展和变异的种种特征。资本和劳动力像两根链条组成了企业基因的双螺旋结构，创始人、机制、技术和文化像在两根链条中间，把资本和劳动力连接起来。每个企业的资本和劳动力不同，创始人、机制、技术和文化千差万别，因此构成了成千上万个不同的企业，每个企业都有自己与生俱来的独特性和强项。
二、案例
从我所在的化妆品行业来看，创始人的强项决定了这家化妆品公司的强项。雅诗兰黛公司的护肤品更强，香奈儿公司的香水更好。创始人雅诗兰黛夫人有一个护肤专家的舅舅，拥有配置美容霜的秘方，她从小看舅舅在煤气炉前把各种成分混合在一起搅匀，直到成为芳香馥郁的雪花膏。后来舅舅在曼哈顿开设了一个美容所，艾斯蒂开始在舅舅手下学习美容，每天一放学，就直奔实验室，舅舅的护肤品事业使艾斯蒂从小就有一个美容世界的梦：“我的未来从此写在一罐雪花膏上。”所以雅诗兰黛的护肤品配方是首屈一指的。
香奈儿公司的创始人可可香奈儿是开时装店起家，为了增加女时装店的销售，研发了充满女人味的香奈儿五号香水，在技术上首次用了乙醛增加留香的持久度，首创了多种鲜花合成调香，五号香水从调香到包装、cc商标都有大胆反常规的创新，大获成功，成为性感的代名词。五号香水诞生后五年，香奈儿才开始生产口红和护肤品，供已有顾客使用。
三、运用
对初创公司来说，可以运用企业基因模式，运用自己基因里的强项做出爆款产品，同时吸纳不同强项的合作者弥补不足。比方我们的美容工作室在专业和服务上强，但是缺少互联网基因，所以计划寻找到互联网基因的合作者或者平台，做出同一时间内可以交付给更多顾客的产品。
对消费者购买选择品牌时，可以识别品牌品类的优势。
四、注意事项
企业基因会随着资本和劳动力的改变而改变，比如企业家成长，团队人员的改变，也会随着环境的变化产生突变。
