【003】《卓有成效地管理者》2:善于运用反面意见

你有没有碰到过,面对他人的反对意见,自己就不开心?或者你好心跟别人提建议,人家非但没有好心听取,还对你有意见?

每个人的经验和认知都存在局限性。个人对“反对意见”所持有的态度,也将决定事件发生的趋向,是往有利、有害还是折中的方向发展。


德鲁克说:“有效的管理者要会运用反面意见。反对意见的作用:

第一,唯有反面意见,才能保护决策者不致沦为组织的俘虏。

第二,反面意见本身,正是决策所需的“另一方案”。

第三,是反面意见可以激发想象力。”


面对反对意见,有的人大发雷霆,觉得自己的自尊收到万分伤害。而有的人,会把这个当做一个契机,可以激发自己的想象力,促使自己可以多角度去思考问题,来供自己做出更明智的选择和决定。

良好的决策,往往都是在听取来自各方面不同的意见,经过分析原因和研究利弊,综合考虑之后得出的结论。

既然反对意见会带来那么多的作用,为什么人们会对此持有如此截然不同的态度呢?

一方面,往往人们无法很好地做到区分“对待事情本身的意见”和“对待我个人的意见”。有时,可能仅仅在对事情本身就事论事,而人们就可能理解成是对我个人的不满意。所以,我们要去改变看待事物的角度。

另外一方面,在心理学上,如果被别人进行批评或者持反对意见,会引起个人出于本能上的反感,就像《影响力》作者在书中提到的自动按钮,而做出不理智的举动。明白自己的本能反应,就能更好地掌控自己的情绪。

我们要用开放的心态去接收来自不同方面的声音,面对赞扬和嘉奖而不骄,面对质疑和反对而不躁。正如季羡林大师的处世哲学一样,他在《季羡林谈人生》一书中多次引用了陶渊明的诗句“纵浪大化中,不喜亦不惧”。

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