最近公司因为战略需要招聘了一批实习的大学生来公司进行培训，而我跟搭档也分配到一个新人来带。因为搭档没有空所以我就先对新人进行了培训，在培训过程中人事的同事又把另外销售部门的实习大学生带了进来让我顺带培训，在后面连另外一套系统软件的销售也跑进来听我的培训。而我还是尽职的花了2个多小时的时间将自己的培训讲完了，当我讲完的时候那个另外一套系统的销售问我最近是不是还会有这样的培训，如果有他还是想多听听多学，一开始我觉得这个销售挺好学的，便告诉他如果接下去还有的话会跟他说。正好本部门的销售老总要请新来的实习大学生吃饭，看我培训的那么晚就让我一起去，我也欣然答应了。
在去的路上我跟销售老总谈起了那个销售的好学，我还夸他不仅仅聪明学销售上手快还好学，甚至于怂恿我们销售老总把他挖过来但是我们销售老总笑笑的说了一句他那种人我用不起也不敢用。一开始我觉得是领导应该是怕另外那位销售老总看我们挖人会不高兴，我还告诉领导说那个销售无论是卖哪套软件都是为公司创造利润的不用有那么大的思想包袱吧。老总可能听出了我话语中的意思于是就告诉了我他真实的想法。
其实他不想要这个销售是因为他太聪明了但是这并不是关键，他不想要的真正关键是这个销售不仅仅聪明还有野心。他来听我的培训不是因为他真的是想多学，而是因为他想以此为跳板跟我们销售领导形成合作关系从而在他的身上挖掘出他想要的人脉资源。销售老总告诉我其实他现有的老总已经有点控制不住他了，他领导感觉自己的资源在无形中已经被那个销售压榨完了，现在他想转头将目标瞄准我们销售老总了。而且他是一个有野心的人公司的组织架构是不可能再出现一个销售领导的，这就预示着这个人在赚取完领导的资源之后是会跳槽的。所以他从一开始目标就不是我的培训而是销售老总的资源，我一开始跟我们销售老总说是不是他想太多了，结果我们老总告诉我其实这个销售已经不止一次提过要跟他的事情了，只不过领导看穿了他的心思所以一直将他拒之门外而已。听到这些之后我再结合之前的种种发现好像他所说的猜测很贴近真相，首先他在现在的销售部门业绩是一直在往上提升的完全没有必要跳槽到我们这边的，其次2套软件的逻辑都是有差距的完全没有必要花那么多的心思来浪费在这边，而他却这么做了那也就只有领导的这个想法成立的。
然后我又问了领导那为什么对现在这个实习大学生这么上心呢，他告诉我这个大学生虽然比较中庸但是她有毅力也能完成领导交代的任务最关键的是她求稳，试问一个能稳定在销售岗位上的人有哪个领导不喜欢呢，毕竟没有哪个人会希望自己刚培养完一个人才就跳槽走了的。在那一刻我才深刻认识到原来有野心的聪明人还真不一定就是真的聪明，他们自认为藏得很好的小心思其实在一开始就被自己多此一举的殷勤所暴露，而能作为职场摸爬滚打这么多年的人又有哪个是省油的灯，而相反其实有毅力又稳定的人虽然大部分中庸但是其实他们才是这些管理层领导最看好也是他们心中最值得培养的人
