2019年新冠疫情爆发后，我们作为外贸企业，销售业绩受到了很大的影响。其他同行的情况也不是很乐观。记得当时一个月内都收不到几封询盘邮件，国外需求骤减。没有询单就意味着没有业务，没有业务，就没有财务收入，长此以往，公司发展必然面临很大的不确定性风险。
黑天鹅的突然袭击，让所有人感受到了前所未有的恐惧和压力，特别是公司管理层。要采取什么决策才能扭转局面，让公司正常运转并生存下去了，成了当时最大的考验。
经过一段时间的慎重思考，公司领导决定暂时转向国内市场。先保证能够养活员工，再去考虑所谓的长远发展。
我们先是尝试了做纸制品回收，但因为经验不足，方法欠妥，最后以失败告终。
然后又转向了做基建工程。因为出口受影响，国家经济政策导向内需，一些项目工程也相应而生。领导层看准时机，提前准备各种资质，最终拿下了一些项目，公司也慢慢步入了正规。
开始，我多少是有些不理解的，认为公司不聚焦，瞎折腾，但后来慢慢明白，一个公司想要有更好的发展，先要能够存活下来，否则一切都无从谈起。
梦想和愿景重要吗？重要。但是当面包和牛奶都无法得到保证的时候，诗和远方只是一个空想。
刘润老师说：如果你所在行业的环境突然变得特别严苛，那么这个时候的核心不是发展，而是求存，是努力活下来。活下来，就是胜利。
疫情改变了所有人的生活方式，有人借此机会做起了个人自媒体，有人做起了抖音快手，朋友圈微商也是风生水起。当然，大部分人还是在给别人打工，赚取生活费，养家糊口。不管何种选择，没有对错，我们的首要目标都是先求生存，再求发展。
倘若基本的生活都无法维持，整天只是想着各种成长，期待哪天搞个财富自由，恐怕最后只会焦头烂额。
作为一个普通人，进阶的最好方式莫过于，8小时内求生存，8小时外求发展。待到羽翼丰满时，选择必然会更加自由。
