由于从事财务顾问的缘故,同财务人员和老板都多有沟通,发现很多时候老板和财务好像完全不在一个频道,就好像男人女人一样,如果财务来自水星,老板就来自火星。
很多企业中,老板和财务相互都有怨言,财务对老板的评价风险意识不强;不支持财务工作等;老板对财务的评价通常是专业水平不够;没有全局观念等。企业中老板和财务关系如何直接影响到财务同其他业务部门的关系。
尽管企业不同,财务和老板性格各异,但在双方的相处之道中,应该如何把控呢?
一、财务和老板双方对财务工作的定位与认识
二,财务与老板的沟通问题
等等
由于从事财务顾问的缘故,同财务人员和老板都多有沟通,发现很多时候老板和财务好像完全不在一个频道,就好像男人女人一样,如果财务来自水星,老板就来自火星。
很多企业中,老板和财务相互都有怨言,财务对老板的评价风险意识不强;不支持财务工作等;老板对财务的评价通常是专业水平不够;没有全局观念等。企业中老板和财务关系如何直接影响到财务同其他业务部门的关系。
尽管企业不同,财务和老板性格各异,但在双方的相处之道中,应该如何把控呢?
一、财务和老板双方对财务工作的定位与认识
二,财务与老板的沟通问题
等等