Albert加入一家新媒体公司成为内容部的主管,新官上任三把火,但是他却是火烧眉毛。原来啊,内容部的五个小编们都是各自为政,内容没有方向性,想写什么写什么,也没有绩效考核,当然工资也不高,3000起薪。整个部门管理混乱,除了每个月会开一次的广告软文指标会之外,就没有其他沟通了。这些都把他弄得心力交瘁。某天晚上回家,妻子跟他说:“你最近怎么掉这么多头发啊?是不是工作压力太大了?”Albert看到妻子手上那一把头发惊呆了,他决定要好好整改一下他部门的写文流程。
他连忙打开电脑着手准备要给部门宣贯的PPT,只有完成规范流程,才能让内容产出更高效。
【明确目标】
他首先要强调内容的目标要明确,其中有个公号的定位是介绍当地美食的,但是负责这个号的小编CiCi总是写一些人文典故,没有往美食上靠。Alber大笔一挥,把这篇文的主题改为人文与美食。
【确定读者】
有个公号的定位是35岁以上的家庭主妇或者是50-60岁的中老年人,专门介绍各大商场的促销活动,负责的小编Peter是个90后,写了很多网络“潮”语,这些受众都看不懂,他再次一改,把这些潮语都改成日常用语。
【头脑风暴】
小编Tifa负责一个笑话类的休闲公号,但是她似乎在这方面接触较少,总是想不出来该写些什么好。Alber决定每天开一次半小时的早会,头脑风暴把她的话题给定下来。
【组织内容】
各个小编之前都是自己写自己的,Alber决定要建立一个素材库,把小编搜集的资料都整合起来,可以随时调用,充实文章的内容。
【拟定初稿】
有个小编Lily总是下笔难,想半天都憋不出来一个字,Albert决定让她先想到写什么就写什么,也可以把碎片化的语句先写下来,最后再进行统一整理。
【修改成稿】
Albert让4个小编互相修改其他人的文章,每篇文章至少要经过4个人的手才能产出,根据内容、观点、排版、校对等方面进行修改。让文章的出品更加精细。
经过一个月的磨合之后,小编们的文章完成度越来越高,写作水平也快速提高,Alber也不再掉头发了,因为新的绩效奖金是他原来公司的3倍。
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记得奕晴跟我们分享,每天的晨读感悟她至少要改七遍才能成稿,可见好文章都是精挑细琢而来的。
我以前写文也是如此,写完了当完成任务了,但是现在我会更多的去思考如何修改。
希望这篇文章对大家有用,共勉。