复制你的领导力
在我们的过去的观念里,领导力是天赋,是个人魅力,但事实上,领导力是一门可以有效复制的技术。
001 可复制
什么样的东西是可以复制的?
一定是有标准,可传播的才可以被复制,否则,复印件是瑕疵品还是残次品,如何判断呢?
002 领导力
领导力的核心是得到成员的尊重和信任。
有人劝你要关爱流浪小动物,你可能会嗤之以鼻;如果是你崇拜的偶像这么倡议呢,你想的是不是“爱豆好有爱呀,我也要跟随”?
原因是偶像赢得了我们的尊重和信任,我们愿意跟随他为同样的目标努力。
003 做团队的明星
尽可能放大自己的公开象限,别人对你知道的越多,越容易信赖你。
我们会相信一个“事无不可对人言”的领导呢,还是一个时时刻刻藏着掖着的领导呢?
004 用心倾听
说出口的已经被打折,如果听得时候不够留意,那接收到的信息就微乎其微了。所以我们要用心去倾听,听背后的含义,听情绪。听的过程中要适时提问,复述,以减少接收和描述之间的误差。
005 反馈的艺术
A要及时,事过境迁,要么是马后炮,要么是翻旧账。
B说事实,先说事实,指出影响和后果。
C勤表扬,说清楚是因为做了什么事情,而被表扬。
唯有改变自身,方可影响他人,培养自己做个有领导力的原件,再将领导力传播出去,这就是复制的过程。