对于个人来说,目标是内心坚不可摧的精神支柱;对于企业来说,目标是推动企业发展的最大驱动力。企业的目标管理体系分为三个类型:方向型目标,过程型目标,理性清晰的具体目标,这三个目标相辅相成,缺一不可。作为小组长,最初级的管理者,我们也可以在团队内确定整体目标,然后用我们学过的目标拆解,具体到个人每天的工作目标,组长要维护好团队具体目标,保证团队具体目标和企业目标是一致的,同时保证团队制定的具体目标活动能够得到有效开展和落实,我们的最终目的都是为了完成作业帮大的方向型目标,让优质教育触手可及。
用目标管人,而不是人管人
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