不记得从什么时候开始注重单位时间值了。
如果仓库的人忙碌的话，卖零售时会咬紧价格不松。衣服不贵，我想要的利润也不多，只是我们的人工贵。算算其他人单位时间值，在忙碌的工作中要花20分钟，或者30分钟给你拿一件衣服，利润又不高的情况下，员工的单位时间值比利润还高，还有必要卖出吗？
同样的，我的单位时间价值也很重要。现在卖货，如果客户是爽快的，我也爽快，绝对是很合理的价格，超值购物。而拖拖拉拉的客户，我报价不再手软，都基本上是原价，还是那句话：物品不贵，贵的是时间！不挣多点钱，怎么对得起我大量时间的投入。
比如昨天，店里来了几批客户，捉住两个客户，第一个客户，也是时间最长，最拖拉的，中间来了两批人，一个人走了，没有捉住机会，另一批客户很爽快，订货量不大，但做她的很爽！从选货，下单，付款不到30分钟一次性解决。这么爽快的客户，当然要给折扣最优惠的价格啦！！
等我完成第二个客户的写单配货，第一个客户都还没有完全决定订什么款，常常写单写到一半又去刷手机，问而不答，把档口的样品弄得乱七八糟，把我整个人都整得脾气上来了，那会觉得，哪怕给一点点折扣都对不起自己时间上的付出。
今晚的客户也是这样拖拉的，换个思维就不着急了。反正人们总要为自己的行为买单，你耗费我的时间就得花更多的钱买货。羊毛岀在羊身上。
