大家早上好，今天我们共读会计七原则第三章的第五节：“费用最小化”的巨大成效；第六节：从利润倒推成本和费用。
“费用最小化”并不仅是减少费用这么简单。我们要做出10%以上利润表数字，就需要“费用最小化”，因为“销售最大化”需要运气和客户的意愿，而“费用最小化”仅凭自身的意志和思维就可以实现削减，这是关键所在。
我们如何在内卷中突破项目利润率呢，就是先从销售额中扣下10%作为利润，然后在剩下的金额里面去考虑所有费用。这一点我觉得肯定有效，这也是激发管理者的削减费用的意愿，把潜在的利润挖掘出来。
今年我们也在不断地尝试多种管理模式和采购思维，就是寻求利润最大化，实现公司的水库式经营！
