流程

        工作中发现问题，想要处理可不能擅自行动，首先要写一份书面报告材料，里面要讲清事情的来龙去脉、需要解决的主要问题、发起人的初步解决方案、直管领导的方案审核意见；接着提交上会呈批，同意上会讨论后等待各位领导有空召开会议；会议上要征求半数以上的领导支持，这个议题便得以通过；然后继续等待会议纪要编写完成，领导审核修改过关后发起发文审批流程，待发文稿审批通过便正式发布会议纪要；各部门方可按照会议精神落实该项问题，最后安排那个发现问题的人开始着手处理问题。

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