一.如何提问？
首先，知道得什么是问题？
问题是现状和目标之间的差距
其次，提问要带着脑子去问，你得有自己的想法，有自己的目标和计划。
在问别人前，自己要拥有自信，有配得感，相信自己是可以，得真诚。
接着，问谁？去问有结果的贵人，带着你详细的计划方案去问。
最后，问什么？问细节，细节决定成败，问有的过程中能了解到书本上所没有的，只在精英脑子里存在的隐形知识。
二.怎么摆脱拖延？
首先，知道为什么会拖延？
因为不会，所以拖延。
其次，如何解决不会？
去拆解，把大的拆成小的，小的拆解碎的。分步骤，有经验结果后，再列成模板，形成行动方案。
最后，行动。在做中学，在学中做，边做边学，边学边做。
三.理解自己。
第一，理解我们自己有什么，想要什么，我遇到了什么问题，接下来想如何解决。
第二，从生理、教育、环境和经历四个方面理解自己。
四.重视记录
第一，记录的重要前提：
有一系列相关认知，知道为什么记，怎么记，如何通过记录复盘成长。
第二，记录为何重要？
“好记性不如烂笔头”，我们会忘所以要记。
第三，用什么记最高效？
用本子记，用电脑记。
第四，如何记录？
原话记录（适用于听大佬讲，因为你们认知不在一个阶级，一句话所理解的有偏差，逐字记录利于日后对比学习）。
概要记录（适用于跟你认知水平相等的，记录会议大概内容）。
第五，善用工具：
讯飞录音笔
腾讯会议的文字转写
剪映和飞书App
（都是可以转成逐字稿文字版本的工具）
五.AAR--行动后反思
首先，做计划前衡量重不重要，要不要去做？
其次，做完计划后，去问该领域有结果的人，问有结果的人是怎么做的，有哪些细节要注意。
接着，全盘记录你的计划实操过程，对比与你的原计划是否有偏差。
最后，有偏差要做到及时更新迭代，逐步形成自己的最佳行动模板。
六.好书分享：
《项目管理》《金字塔原理》
《读书的秘密》《曾国藩传》
《赢的见识和理性》
