把公司做“小”；把市场做“大”；把员工做“精”；把产品做“优”
把服务做“好”；把效率做“高”；把成本做“实”；把团队做“强”
五度思维:如何带出优秀团队?
1、温度:能让员工融入、喜欢公司，提升团队凝聚力。
2、热度:能调动员工的活力与热情，提升团队创造力。
3、气度:作为领导须保持风度和包容，提升团队认同感。
4、尺度:激励有力度、处罚有尺度，提升团队活力。
5、法度:重要的规则、机制形成文件制度，提升团队执行力。
未来公司要做的八大趋势
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