有了目标之后，我们就要合理的管理目标。通常在管理目标时会遇到以下4个难题。分别是成员参与度不够，资源匮乏，目标拆解不合理，目标总在变化。
在目前团队中，我们也正面临这四个问题。所以在目标拆解是要根据smart原则，合理拆解目标。明确每个组员分工，让大家都有参与感。我们也会面临，学科物料，话术物料等资源的缺乏，但这是常事，我们必须随机应变。去解决。最后管理者一定做好各种突发情况的预案。在变化来临时不慌不忙。
目标管理的四大难题
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