有了目标之后,我们就要合理的管理目标。通常在管理目标时会遇到以下4个难题。分别是成员参与度不够,资源匮乏,目标拆解不合理,目标总在变化。
在目前团队中,我们也正面临这四个问题。所以在目标拆解是要根据smart原则,合理拆解目标。明确每个组员分工,让大家都有参与感。我们也会面临,学科物料,话术物料等资源的缺乏,但这是常事,我们必须随机应变。去解决。最后管理者一定做好各种突发情况的预案。在变化来临时不慌不忙。
有了目标之后,我们就要合理的管理目标。通常在管理目标时会遇到以下4个难题。分别是成员参与度不够,资源匮乏,目标拆解不合理,目标总在变化。
在目前团队中,我们也正面临这四个问题。所以在目标拆解是要根据smart原则,合理拆解目标。明确每个组员分工,让大家都有参与感。我们也会面临,学科物料,话术物料等资源的缺乏,但这是常事,我们必须随机应变。去解决。最后管理者一定做好各种突发情况的预案。在变化来临时不慌不忙。