在日趋激烈的竞争市场中,我们发现,在当下的微利或无利期,最重要的不是选择行业,而是要对企业的盈利模式进行重构,我们可以从产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利、生态盈利这八种模式下手。
今天就产品盈利深入思考,产品盈利就是低成本的盈利方式,如果从等级去分,产品盈利是一级,它适用不同的时代。
凡事靠产品赚钱的企业,不论是工厂制造、贸易流通、批发代理,还是实体店做终端销售,所采用的盈利方式都属于“产品盈利”。
用“产品盈利”模式赚钱的企业成功的秘诀只有一个,核心就是产品的成本(包括三类成本:固定成本、变动成本和人工成本)降到极致,价格尖叫,品质却最好。
以宜家为例,一个定价在300元左右的普通罐子在同样的外观和工艺条件下,宜家仅卖68元。宜家的墙上写着一句话:我们的设计师先设计价格,再设计产品。这就是高手,传统思维是先做出产品,再根据产品的成本定价,而宜家确是根据人们的消费能力,先设计价格,再根据价格设计人们需要的产品。
多数人以为,产品价格过低,企业就没有利润空间,未来就没有发展。而这种想法是片面的,以沃尔玛、宜家、优衣库等品牌为例可以看到,价格降低并非没有市场,反而获得成功!