【计划管控】计划的失控，带给你焦虑
1-【缘起】
【火星特训营-02期】的二阶进入了【毕业典礼】筹备环节！奖品物资的设计和制作，突然感觉不在可控范围内，一个烫手山药，甚至无力感袭来，怎么破？
如何让小伙伴们不再为类似的情况买单，简单分析和找到解决方案，权当小小的复盘一次。
2-【原因分析】
【原因1：目标感不强】，凡事预则立，月初制定3月的重点工作计划，总感觉时间还长，没有提前统筹，并分解到每周、每天，导致感觉【眨眼之间】事情突然挤到眼前！
【原因2：重点把握不住】，每一件事情，都有关键点，重点的事情要死盯到底，不要放过，对结果负责。而不是【一而再，再而三】的拖延，直到无能为力。
【原因3：重视程度不够】，毕业典礼作为【火星特训营-02期】的重要环节和节点，是非常重要的专项工作，而不能【朝三暮四】想着其他事情，执行不到位。
【原因4：负面能量影响】，一件事想都会有【不如人意的地方】，第二期学员也会有很多的抱怨或落地不积极的地方，身在其中，要学会分析和判断，更重要的是【时刻不忘自己的角色和身份】。
3-【解决方案】
【第一步：专项工作，帮扶分解成小目标和时间节点上】，更有利于落地执行，不会焦虑，也不会有情绪波动起伏；
【第二步：关键节点，要提醒召开碰头会议，当面现场办公解决】，而不是在线交流，确认和反馈不及时，造成效率不高；
【第三步：明确只有出色完成当下工作，才有进一步开拓和担重任的能力和机会】，不能好高骛远；
【第四步：面对负能量，要自带‘净化过滤器’功能，从泥沙俱下的水中过滤出纯净水】，成熟的心智、强大的内心、及时的自愈能力，是作为培训师必备的能力。
4-【小结感言】
成功的计划管控，需要将目标分解到每一天，并按节点推进，有问题即时反馈和沟通，自己解决客服或者寻求帮助，这样的工作才是安心和充实的，才会一步一个脚印的有力朝前走！
失败不是成功之母！
复盘才是成功他妈！
