在一个培训群里，看到有一个讲座，如何给领导写讲话稿？主要内容无非是方法和技巧，而我却认为，这是第2步而不是第1步。
那么第1步是什么呢？
说起写领导讲话稿，我讲一个职场故事。
一次应公司董事长之邀参加公司的年会，因为给公司做过几场培训，和他们的管理层比较熟，尤其和人事行政的经理比较熟，我们是提前一天到的，董事长晚上约我们一起吃工作餐，路过行政人事门口，看到人事行政经理还在加班，准备明天的年会，于是就说“张经理一块去吃饭吧，吃完饭回来再做”，张经理回答说：“你们先去吧，明天董事长的讲话稿还没写好呢。”
等我们回来，已是一个多小时了，张经理把写好的讲话稿拿给董事长，董事长说了句回去休息吧，还是我来写吧。小张经理倍感失落。到底领导的讲话稿应该怎么写？
我们谁也不是领导肚里的蛔虫，从公司的发展战略高度来看，老板才是最有发言权的，所以在写讲话稿之前，和老板做一次深度的沟通是非常有必要的，他想要通过这次讲话表达什么主题思想，才是最重要的。
所以，这顿工作餐一定要去，抽出几分钟的时间和领导沟通一下，哪怕就是一个标题，也会起到事半功倍的作用。
为什么天天加班，领导对你的工作依然不满意？领导要的是最终的结果，而不是形式。
