店长总结：
《高效能人士的七个习惯》很早就看过，可惜当鸡汤看了，没有很深的感受。如今刘老师的讲解才让我豁然开朗。原来《七个习惯》暗含着管理实践的方法论：
1. 积极主动：解决的是一个态度的问题，从让我做变为我要做；
2. 以终为始：解决的是一个如何做的方法问题，先用思考复盘虚拟的全部过程，然后再指导现实的复盘，动态的看待和修正现实问题。
3. 要是第一：解决的是从何开始做起的问题，帮助我们从千头万绪中找到前进的第一步及下一步；
4. 双赢思维：解决的是最优决策的问题，干事情就是在做选择，选择有好有坏，双赢思维让我们更好的作出最优选择；
5. 知彼解己：解决的是一个认识问题，认清自己、认清对手、认清环境，认清一切约束你的各种条件；
6. 统合综效：解决的是如何使用团队的问题，众所周知，一个人是干不成事情的，即使成，也是小事，一个团队才能成就大的事业。
7. 不断更新：解决的是一个优化（创新）的问题，时间在变，事物在变，问题也在变，只有以动态变化的思维看待事情和问题，你才能更好的把握事情和问题背后的客观规律。
七天的课程获益匪浅，让我有从新建立价值观的感觉。针对今天的问题，我认为要与牛人接触（物理上和思想上），了解他们的思想，发现自己的不足，向牛人看齐学习，特别是认真研究牛人的思维逻辑（从作品中学习），让自己主动的按牛人的思维逻辑思考问题，通过不断的练习和实践，改变自己的思维逻辑习惯。绝大数的牛人在思维逻辑和思维习惯上本质是相同的，不同的仅仅是他们的思维逻辑和思维习惯更适合他自己，而不是我们。
店长经常说：脑子是个好东西，希望你也有一个，哈哈哈哈……我的记忆力太差，脑子不给力，得重复学习多几次才能有深入的体会。店长说咱们这7节课的学习是让大家从互相帮助到学会独立的过程…
