今天在宁波一家大型国企讲《管理者角色认知》，上午课程告一段落，有两位学员特意留下，问了我一个有趣的问题：听了那么多老师讲的管理课，好像都是欧美版的内容，有咱们自己“土生土长”的《中国式管理》吗？【联想目前的“文化自信”主旋律】
我的回答：
1. 当然有，曾红极一时的《中国式管理》，授课者（作者）是一位台湾学者，但与铺天盖地的欧美版管理课程相比，规模与影响就不值一提了；
2. 现代意义上的企业管理实践发端、强大于欧美，而欧美的企业管理研究也极为务实，偏重工具理性，与此呼应的企业管理教育亦处领先位置，术道并重，强调运用与实操，欧美企业管理“实践+研究+教育”三驾马车系统发力，而后起的小字辈——中国，自然只能跟随、模仿、借鉴，这多少也算是务实的“捷径”；
3. 作为四大文明古国之一的我们，有深厚的传统文化，难道就不能挖掘出“土生土长”的中国式管理体系？目前看来，确实没有！1）中国古代的管理“火花”以国学面目出现，遍看诸子百家，重道轻术的行文方式导致理解起来需一“悟”字了得，而管理重实践运用，欠缺了术的直截了当，管理思想成了精致的小众门类；2）若说到中国古代的管理之术，多以帝王驭人术呈现，颇多负能量；3）重农抑商的传统也让我们没了孕育企业管理思想的土壤；
4. 在现代企业管理研究与教育领域我们能否实现弯道超车？我觉得一定能，前提有二，一是一大批中国企业成功完成全球化转型，由中国标杆实打实升级为国际标杆；二是中国企业管理研究与教育的从业者去虚求实，扎扎实实做研究，由逐步积累的中国企业最佳实践中提炼出“中国式管理”。
