企业需要将资源转化为价值，企业资源转化为价值的过程就是资源组合的过程。互联网（特别是移动互联网）的应用改变了资源的组合方式，资源重组中加入了互联网这个要素使资源使用更加有效。
资源重组需要打破原有资源的组织方式，在互联网出现之前，企业对资源的所有权与管理是资源发挥作用的有效 方式，互联网改变了这一现状。先拿"人"这个资源来分析，原来"人"指的是企业领导与企业员工，企业与供应商、客户的关系是原材料与产品间的关系，现在的"人"包含了供应商、设计商与客户等：
企业资源价值网络示例图
互联网不仅纳入环境合作商与客户，使价值网络参与方共享协作，而且可以对企业内部员工裁剪与重组。一家理发店可以基于互联网平台没有理发师只提供理发场地；一家餐饮企业可以裁减掉洗菜小工与切菜师傅，使用共享的中央厨房。
