思考：这个循环应是一个闭环法则，也就是说在任何环节都可以再按照PDCA的方式来。比如，在P计划里，在制定计划的过程中，若某一项计划制定的不合理，也可以按照PDCA方式来核查，所以说这是一个闭环式的。
PDCA文中讲的是要求回报，我们公司讲求的是三三制回报，是指三分钟、三小时和三天，根据老板安排事件的难易程度来决定回报时间，老板最长给三天的时间，若没有回报，中层人员需要扣分。
本人认为PDCA最值得学习的地方除了按时回报外还有一个最重要的，就是总结，也就是A处理，凡事怕总结，在总结的过程中可以发现很多潜在的问题，以及可以改善很多问题，文中戴明也说：高质量，不是来自基于结果的产品检验，而是来自于基于过程的不断改善。
