非暴力沟通第六章读书笔记

    如何让对方快速领会你的意图,在行动上有积极的回应?《非暴力沟通》第六章《请求帮助》给出了方法。非暴力沟通有四个要素,观察、感受、需要、请求构成,最后一个要素:运用请求达到回应。

    本章有七个小节。一是提出具体的请求,二是明确谈话目的,三是请求反馈,四是了解他人的反应,五是在集体讨论时提出请求,六是请求与命令,七是非暴力沟通的目的。下面我们逐一领会它的含义,

    观点一,提出具体的请求,要直接说出愿望。清楚的告诉对方,我们希望他们做什么,而不是希望他们不做什么。

      一位太太谈到:“我请我先生少花一点时间在工作上。三星期后,他跟我说,他已报名参加高尔夫球比赛。”这位女士说出了她不想要什么,她不希望先生花太多的时间在工作上,但没有说清楚她想要什么。大家鼓励她直接说出愿望,她想了想说道,“我希望他每周至少有一个晚上在家陪我和孩子。”如果太太早点表达出自己的请求,先生就不可能错误解读了太太的这句话。

      作者有次参加辩论赛,赛后觉得自己的辩论方式不恰当,然后提醒自己下次改正。可到了下次,情急之下仍是上次的辩论方式,没有一点改变。事后他总结说,我只是提醒自己要避免什么,而不清楚自己可以做什么,会有怎样的后果。所以,列出自己希望做的事,而不是自己不希望做的事,就有机会得到改变。

      如果你请求的是具体的事,而非抽象的事,你就较有可能得到满足。比如,我说,老公周末咱俩出去玩吧,他说好啊,最近天气不错,咱俩去爬山。其实,我口中说的出去玩,心里想的是去商场转转,没有具体的购物目标,而他想到了爬山。我们的想法是多么不同啊。虽然是生活小事,也让我觉察了更积极的沟通方式。人们的生长环境、思考模式和表达方式会有不同,这次显然是我的请求描述的不具体。

    我们提出的请求,越具体越好。如果我们的意思含糊不清,别人就难以了解我们到底想要什么。​有一幅卡通画,描述的是一个人掉到了湖里,在湖中挣扎时,他冲着岸上的狗喊道,“快去求助!”在第二幅画中,这只狗躺在精神病医生的诊断台上。这个故事反映了人们对于“帮助”的含义可能存在不同的看法。(这个故事我有点懵。没看明白这个例子的含义)

      使用抽象的语言,还会使我们无法深入了解自己。请求他人采取具体的行动,将揭示我们的动机。

        一对夫妇在参加非暴力沟通研讨班时,发生了争吵,太太对先生说,我认为你应该让我成为我自己,先生反驳,我没有吗?太太气冲冲的说,你当然没有,于是先生就问太太她到底想要什么?太太回答说,我希望你给我自由。然而这样的请求还是过于抽象,不具有可操作性,当她试图澄清她的请求时,她突然意识到了她想要什么,她说,不好意思,准确的说,我希望,不论我做什么,你都能点头称是。

      作者给一对父子提供心理咨询,在咨询过程中,父亲对年仅15岁的孩子说,我只是希望你能有一点责任感,这个要求难道过分吗?这时作者请他说明他的儿子怎样做才算有责任感,这位父亲说,当我说希望他能有点责任感时,我实际的意思是他要听话,而不要固执己见。他承认,即使他的孩子真的听话,也不能说明他是否有责任感。

    比如,我提议我们出去玩这个请求就很宽泛,当时也没想清楚和下定决心去商场,或要买什么,就提出了出去玩的话题。最后我们也没能成行。有时我们埋怨老公不懂自己的心思,没有当好参谋,其实是我们自己没有想清楚,也就没有表达清楚自己想要什么。我们期待他人的关心,到底是具体的行为还是模糊的想法?是想听到甜言蜜语,是想收到结婚纪念日礼物,是想在炒菜拖地洗衣服时有帮手,是不玩游戏专心和自己讲话?具体描述的语言提出请求,对方才可能会有积极的、或是你想要的回应。

      使用抽象的语言,会妨碍自我认识。和这位父亲一样,在使用抽象语言表达愿望时,我们一般不会提及我们可以做的事情。作者选取了两个事例,再次阐述了抽象的语言是如何妨碍自我认识及与人交流的。大多数人感到沮丧或灰心,很大程度上是因为他们不清楚自己对他人究竟有什么样的期待。

      我们看到了不同请求会产生不同的结果,所以我的践行小目标就是:

      1、想清楚自己真实的需要。

      2、想清楚对他人的期待。

      3、表达出具体的需要。

      4、要用具体化的语言替代用抽象化的语言。

      5、在埋怨别人的时候想清楚自己到底想要什么。

      观点二,明确谈话的目的。

    我们也许只是说出我们的不快,却误以为别人知道我们想要什么。例如一位太太和先生说,我叫你带瓶酱油回来,可是你忘了,好烦啊。也许太太是希望先生马上出去买酱油,但她先生可能会以为她只是在指责他。 如果我们只是表达自己的感受,别人可能就不清楚我们想要什么,更为常见的是我们在说话时并不知道自己想要什么,表面上我们是在与人谈话,实际上更像是自说自话。这时我们的谈话对象可能就不知道如何回应,甚至会感到局促不安。

      这个观点对我有启发。与人沟通,是在不同平面上的信息交换和情绪交流,我们要消除或减少错层,手段之一就是给予他人更多的理解,用直接说出愿望的方式,明确的表达来得到回应。

      如果一个人提出了明确的请求,却没有提及感受和需要,也有可能导致交流的困难。比如,父母问,为什么还不去理发呢?孩子一般会把它看作是命令或指责,如果父母想避免误解,那么他们可以先说出感受和需要,你的头发这么长,我们担心会影响你的视线,特别是在骑自行车的时候,去理发好吗?

      有时会用疑问的口气开始对话,为什么这么晚才下班?为什么今天没给我打电话?然后呢,我们就此打住不再说出自己的感受或需要。这样,不仅是孩子,就是配偶,作为成年人,有时也会认为这是在责备他回来晚,责备他不打电话。或许我们可以先平静地用陈述句表达出来我们的感受和需要,表示我们的关心和担心,再去追踪原因并提出请求。

    在沟通时,有些人也许会说自己没什么请求,只是随便聊聊。其实,我们在和另外一个人说话的时候,总是希望有所回应,也许我们想要的只是他人的理解,我们希望有人倾听并了解我们的处境,或者期待的是如实的反馈,我们想了解他人的真实想法,当然有时希望他人采取某种行动。

      虽然我们强调沟通时注重表达感受和需要,然后再提出请求,但社会文化、环境条件限制了我们的表达,人们的性格特点、文化差异阻碍了直接说出请求,因此与不同人群的谈话,需要我们仔细体会和理解他们语言背后的目的。

      我的践行小目标:

      对他人没有明确目的请求,仔细聆听,并用理解的方式进行回应。

    观点三:请求反馈。

      我们的意思和别人的理解有时可能是两回事,如果无法确定对方是否已经明白,我们可能就需要得到反馈。请求反馈,能确保对方准确的把握我们的意思。一旦他的理解与我们的意思有所不同,我们就有机会做适当的补充。

      这个观点对我有启发。有时我们委托他人要办的事情,如果想达到共识,那么,我们可以在委托时多说一句话 “我的意思清楚吗?”如果不一致,我们还可以补充和修正。即使这句话是得到反馈的利器,同时也可能伤人,让人误以为我们不相信他的能力。如果使用“我的意思清楚吗”这句话时,可以先解释目的,我们是想知道是否已经把意思说清楚了,然而如果对方说,我已经明白了,我没有那么蠢,那么我们可以体会他的感受和需要,并表达对他的尊重及我们的需要。 

      我的践行小目标是:

    运用请求反馈的利器-我的意思清楚吗?我只是想知道我把意思表达清楚了吗?,这样我们就可以......

      观点四:了解他人的反应。

    作者指出,在确认对方已经明白我们的请求后,我们常常急于了解对方的反应。一般来说,了解关心的内容大致分为三个方面。一,对方此时此刻的感受。 二,对方正在想什么?三,对方是否接受我们的请求。如果从这三个方面去考虑对方的感受,我们就会采取满足他人的行为,促使沟通继续下去。

      这个观点我还没有想明白作者放在这里的目的。等我再多读后面几篇以后再来补充感悟。

      观点五:在集体讨论时(如何)提出请求。

      参加集体讨论时,说清楚我们希望得到怎样的反馈是至关重要的。如果不清楚发言目的,我们的讨论也许只是在浪费时间,而无法满足任何人的需求。如果有一人在集体讨论时提醒会议的其他成员,有针对性的展开讨论,讨论就会有成效。

      这个观点对我有启发。工作中我们集体讨论的形式就是开会。如果会议结束时形成了结论,它就达到了预期。如果会议中漫无目的的发言,会议很可能毫无成果。因此发言者和主持人要有目的的“为”与“不为”,要围绕会议的目的随时纠正。

    观点六:请求与命令

      一旦人们认为不答应我们就会受到处罚,他们就会把我们的请求看作是命令。听到命令时,一个人只能看到两种选择,服从或反抗。

    如何区分命令和请求。请求没有得到满足时,提出请求的人如果批评和指责,那就是命令。如果想利用对方的内疚来达到目的,也是命令。

    这个观点对我有启发。我想周末看电影放松一下,就对老公说,咱们今天下班以后去看《我不是药神》这个电影吧。老公说,这周连续开会,布置了一堆事,可能还得加班,太累了,想在家好好休息。若我说,好吧,你太累了,身体要紧,那我们就在家好好休息不去了。这时,我提出看电影就是请求。

      如果我很生气,觉得他不听我的话,就知道工作。我会说,你一点也不爱我,就知道忙工作,好不容易盼到了周末你也不陪我,不行,你一定要陪我去看。这时,我提出看电影就变成了命令。

      作者说,我们越是将他人的不顺从看作是对我们的排斥,我们所表达的愿望就越有可能被当作命令,这将导致恶性循环。因为一旦人们认为我们是在强迫他们,他们就会不太想满足我们的愿望。反之,如果尊重他人的感受和需要,那么它所表达的愿望就是请求而非命令。

      在生活中,如果我们不想勉强人,那么清楚的表明不想勉强人的态度是重要的,这有助于人们相信我们是提出请求而非命令。例如我们可以说,“帮我打开窗户好吗?”而不是说“请打开窗户”。然而在人们无法满足我们的愿望时,我们是否尊重他们的感受和需要,最能体现我们提出的是请求还是命令。如果我们愿意去体会是什么使他们无法说“是”,那么,我们提出的就是请求,而非命令。

      选择通过请求而非命令来表达愿望,并不意味着一旦人们说不,我们就不再去满足自己的需要,但它意味着,除非已经充分体会是什么妨碍了他人说事,我们就不会试图说服他们。比如老公不愿意陪我看电影,因为我体会到了他工作的辛劳使得他无法陪我去看电影,我就不会试图去说服他了。

    我的践行小目标是:

    牢记自己提出的愿望是请求,不是要求,对方不积极响应,也要平和接受,并想出替代方案。

      观点七:非暴力沟通的目的,

      如果我们只是想改变别人,以使他们的行动符合我们的利益,那么非暴力沟通并不是适当的工具。

      非暴力沟通是用来帮助我们在诚实和倾听的基础上与人联系。

    使用非暴力沟通时,我们希望人们的改变和行动是出于对生命的爱,一旦人们相信我们看中彼此的感情,并能兼顾双方的需要,那么他们也就会相信,我们所表达的愿望是请求而非命令,然而,坚持以非暴力沟通的方式与人沟通是很不容易的,对于父母,老师经理,以及其他处于管理位置的人来说,尤其如此。

      这个观点对我有启发。作为父母,我们与孩子相处时,命令、要求的话语随时可见,我们表态说,要和孩子做朋友,会尊重孩子的想法。可一旦孩子的想法与我们不一致时,我们就会采用命令的口吻要求他改变想法

​      在刚开始使用非暴力沟通时,我们也许会发现,有时我们只是在运用非暴力沟通的表达形式,而忘记了他所服务的目的。

      在提出请求前,如果我们有意向的想法,那么我们的请求已经成为了对他人的要求。比如,他应该把房间整理干净;她必须照我说的去做;老板应当给我提职加薪;我有权要求更长的假期等等,如果我们有这样的想法,一旦别人没有满足我们的要求,我们难免会指责他们。

      这个观点对我有启发。非暴力沟通是我们表达爱的工具,是我们用心倾听的载体,如果我们想获取自身利益,它不适用,如果我们想改变对方,它不适用,它改变的是我们自己。

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