4月25日 阴 京都
今天的参访是京瓷株式会社，也就是我们众所周知的稻盛和夫创办的企业。记得早在2010年之前我就听说这本书，并开始思考这样一个主题。我究竟怎么活？为什么而活？
感恩这样的一位成功与卓越的企业家开启了那个年幼的我的思考！从而有幸在我而立之年创办第一家“以人为本”的跨领域创新型企业。2012年开发了那个年代比较领先的“人工智能”相关产品“穿什么”。
不知道与很小的年纪(4岁）就有思考过这样的事并在6岁有过一些特别的绘画体验是否有关。总而言之，我对使命这个问题从26岁那年开始便紧抓不放。
为此也很有幸在34岁那年，用一些很特殊的方式找到了人生的使命。正如乔布斯所说，有一天你会发现“很多经历都会串成一串珍珠”一样。我对此深信并在稻盛和夫老先生的这个经营十二条中，找到了印证。
对于这十二条的内容如果要说，每一条我都能写一篇文至少15000字。在此只想说，这十二条基本“不可逆”，对普通人来说是有逻辑先后顺序的。
稻盛和夫的经营哲学是一门人生系统性学科
而这个公式，涵盖了其他延展性内容的“核心主轴”。也就是说，一切的哲学都为“思维方式”，例如：关于使命，愿景，价值观的内容都是一种“思维方式的体现”。而“利己—利他”“单赢、双赢、共赢”也都是思维方式即我认为可以说是一种“意识层次”的体现。
这个经营哲学之所以视为一个“系统”，因为它将零散的东西进行有序的整理、编排形成具有整体性的整体。这些部分相互联系相互作用并相互依赖。
整个经营哲学分“两条线”，一条是企业线，一条是个人线。而将个人线围绕企业线。该经营哲学又份层次，关于愿景、使命、价值观部分属于战略规划顶层设计层，而阿米巴则为组织架构模式，再往下把落地执行层的“目标管理”，执行中的完美渗透到人的精神
它用人最底层的“潜意识”即愿望、梦想等做航标。
在落地执行中以脚踏实地、坚持不懈、完美、保障执行，不断创造为迭代循环。“认真度过每一天”为人每日践行的保障
在经营上提出“经营成本核算”的主轴
而从头到尾，以上的一切方法论的背后，他已经将“心法”找出，并依照顺序排列。心法为本、心法为前提。
基于以上的全部内容，又将阿米巴中的一些需要注意的“结构细节”和“人性细节”提炼。例如：在结构上成为漩涡中心我理解为阿米巴其中一个细胞占据“统筹位置”的那个角色。然后其他周边围绕的一圈小分子围绕这个统筹的安排。而周边这些人需要极具主动性，向中心靠拢。
从人性上：强调源于内心，并线性的串联到价值观与信念心智层面。阿米巴只有建立在对“价值”的理解基础上才得以形成的，也算一种文化已经根植，小我已经去处前提下。即无私无我。才能保障非常紧凑的进行循环工作。
为此，其实这样的一个阿米巴模式“对人性的要求是极高”的。当人性（心智、心性）保障基础上，阿米巴的组织架构模式即可非常快速的自我养成、自我迭代、迅速裂变。
在漩涡中心后依然指出，方向的一致性重要性。因为细胞旁边的分子细胞结构，如果无法按照主核心统筹,各细胞无法依照整体大方向，很容易变成一盘散沙，并且像“癌细胞”一样无序、甚至恶性不再“道”上的扩散.
三年多来，我不断找寻这一模式的“完整系统”。记得最初不知这个叫“阿米巴”。第一次听说是马克华菲的CEO带到七匹狼。身为阿米巴结构的践行者，我深知这里面对人性、灵性觉悟、心智模式要求之高。为此，早在很久之前我就发现了，如果伙伴们要活一个“好”的活法，潜意识—深层潜意识的觉醒与灵魂层次的升级是一切“高效能人士”高效高价值人生模式的前提也是根本也是一个必经过程。也就是说越早悟到越好。对于有这样意愿的小伙伴（在我心中和团队，我们早就没有员工概念）我称内部成员为伙伴，客户为“委托人”。我从来不把他们看成“客”。在我们的工作室、办公区域玻璃板上写着“你不是客人”，来到我工作室的人们一切都是自助的。未来我也更希望我们外内人皆为拍档，未来希望是“buddy”即死党。我们以“利他主义，契约相交”！
仅以此文献给已经认可我们这套系统，并与我践行与稻盛先生有异曲同工之妙，实为人生真谛与实相这套“活法”系统的伙伴们！附上今日参访同频感动流泪照一张
篇后：我每天都在践行着这套活法，发现生命中每一个美好的细节。为我们的委托人选品同时也将这些美与精致东西带回希望给伙伴带去更多的认知和心的感受。崇敬佛及基督等教派（因为核心信仰完全一致），敬天爱人。感恩我们京瓷社长，为我们如此用心的讲解。在电梯迎接我们每一个人的那一刻让我们感受到的那份谦卑。
备注说明：“好的”人生处“好的”引号，也就是说是某一种人生方式，有一些希望前期安逸，后期辛劳的不在此列，此又是一个完整系统暂不在此详细说明，如之前或看完此文及图片不曾有这样的人生活法的思考者，那也就很抱歉您或许还没有对此“活法”有所体悟，就只能等我们第一梯队人群后期再看机缘慢慢感召您了。已经有此共鸣者，很清晰或希望尽快清晰者我可以与您探讨分享。毕竟很多时候人生的最终价值和高度需要高效，如果不是主动式的而是被动式的您会比较慢。并且与我们的冲突性也会更大。尽管我已经研发出一套可将被动式专为主动性人格的系统方法，但目前只能说，如邓小平先生所说，我们会先带着一部分人先行。也请您自己赶紧加油！我只能说，如果无远虑必有近忧，我们先在年轻时百分百努力的人生去让自己年纪大时能更佳平安富足丰盛喜乐，并不用再为生计、转换行业、健康、关系和谐纠结烦躁困扰。
