目标管理的标准化

成功的目标管理是有共性的,即标准化流程。很多时候我们做事情喜欢看感觉,走一步看一步,凭借自己的经验去摸索做事情的方法技巧,当然这样的方式是可行的,但是很多时候我们摸索出来的东西早就有了标准流程,如果跟着流程走,可以节省更多的时间。目标管理也是这样,利用五步法,可以清晰直观的看到我们目前工作出现的问题,拥有的资源,和应该分配的工作。更快速更高效的达到我们的目标。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

  • 为团队的成员设置了合理的目标,但是并不代表目标管理的完成。就像我们在每天的工作中,我们在早上就给组员制定了...
    懂与伴i阅读 4,174评论 0 0
  • 前面了解到如何按照公式制定合理的目标,但是有时候目标制定的非常好,也非常的科学合理,却不知道从何处入手,因此这个时...
    1bd5683d6702阅读 3,025评论 0 0
  • 设置了合理的目标,并不意味着目标管理的完成,目标设置好之后,员工可能会无从下手,这时候就需要目标管理的模型来帮助我...
    蓝天_d90b阅读 1,877评论 0 0
  • 团队管理就是一整套的标准化流程,成功的目标管理也是有共性的,目标管理模型可以分为5个步骤,1、利用目标书写公式写出...
    恍然若梦_2aeb阅读 4,101评论 0 0
  • 设置目标管理模型帮助我们完成目标。 1利用目标书写公式写出目标 2列出阻碍目标实现的因素 3列出可以帮助目标实现的...
    少吃点_c4e3阅读 5,105评论 0 0

友情链接更多精彩内容