目标管理的标准化

设置了合理的目标，并不意味着目标管理的完成，目标设置好之后，员工可能会无从下手，这时候就需要目标管理的模型来帮助我们梳理思路，找清方向。

目标管理模型分为五步，第一利用目标书写公式写出目标，第二列出阻碍目标实现的因素。第三接触可以帮助目标实现的因素。第四，了解员工特征，做到任务合理分配。第五按照执行，管理，领导这三个角色列出各自要做的事情。

目标管理其实也是可以流程化的，在目标执行过程中要严格按照管理模型来推进，避免掺杂个人情感在流程中。对流程的各个环节严格把控，保证目标的实现标准规范。