我们为团队设立合理的目标,只是目标管理的一部分,而在目标管理当中会经常迷茫,面对各种指标、目标,不知道从何下手,这个时候需要借用目标管理的模型工具来帮助我们理清思路。建立这个模型可以分为5个步骤:1利用目标书写公式写出目标,2列出阻碍目标实现的因素,3列出可以帮助目标实现的条件,4写下个人特征,5列出要做的事。
我们现在所做的学科功底培训,话术对练,录音分析,讲题答疑,都是在降低阻碍因素,是非常有意义的。
我们为团队设立合理的目标,只是目标管理的一部分,而在目标管理当中会经常迷茫,面对各种指标、目标,不知道从何下手,这个时候需要借用目标管理的模型工具来帮助我们理清思路。建立这个模型可以分为5个步骤:1利用目标书写公式写出目标,2列出阻碍目标实现的因素,3列出可以帮助目标实现的条件,4写下个人特征,5列出要做的事。
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