多彩性格分析模型，是受诸多心理类型领域先驱和先行者的启发：这些人包括瑞士精神病学家卡尔·荣格、美国凯瑟琳·库克·布里格斯和伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯母女团队、美国心理学家大卫·凯尔西、美国职业生涯咨询师，领导力培训师索亚·泽奇。
卡尔·荣格先生性格类型为INTP或INTJ，他揭示出的人类的性格差异，其中一部分也是很重要的部分，源于意识中的基础心理结构中的差异。这些差异是天生的，不会随着性格的发展而改变，当然会受到环境的影响而发生相互作用，最终共同塑造出一个人稳定的性格。1921年他出书《心理类型》，标志着性格“类型”学派的诞生。
拿大五和MBTI做比较的人可以面壁思过下了，因为大五是“特质”学说，理论背景和应用场景完全不同。
凯瑟琳·库克·布里格斯性格类型为INFJ，她的女儿伊莎贝尔·布里格斯INFP更细致和更易用的发展了心理类型，研制成现在广为人知的MBTI性格测试。
大卫·凯尔西性格类型为INTP，在心理类型的基础上，受古希腊著名医生希波克拉底的气质类型启发，结合行为分析，开发出简单易用的凯尔西气质类型。可以很好的应用MBTI的外显行为。
索亚·泽奇性格类型为ENFP，在凯尔西气质类型的基础上，结合主流的色彩，把气质类型改为金色、红色、绿色和蓝色，形成了ColorQ的应用方案。
我的性格类型为ENFP，综合心理类型、MBTI、气质类型、ColorQ，结合中国人的心理行为特点，提出的多彩性格模型。我把金色改为黄色，其他颜色保持不变，就是多彩性格的四大颜色：黄、红、绿、蓝。
并且把具体的事件按照四个颜色去划分，比如工作、事业、成长、娱乐，基本覆盖一个人的主要事项。
红、黄、蓝、绿是非常基础的色彩，非常多的大型机构都把这四色元素作为商业logo，如Google、微软、腾讯应用宝。用颜色来代表性格特点的性格学说也很多，比如乐嘉的性格色彩、4D领导力等。
我对这四个颜色赋予的意义是：
黄色\\\警戒\\\工作、持续保持；
红色\\\自发\\\娱乐、即时响应；
绿色\\\自然\\\成长、热爱生命；
蓝色\\\进步\\\事业、热爱科技。
相对于其他的性格学说，这四个更加精炼，定义清晰，不像其他的性格学说，你需要记住很多的特点。这也是荣格心理学的威力所在，更加彻底。
然而一个人的性格的确是复杂的，基于中国性格和文化特点，我又特意按照中国国情加入本土化的改进：我将多彩性格分为两层，一层是外显的行为层；一层是内隐的动力层。他的内在是什么颜色，外在是什么颜色，我们可以对比区分出他是否顺畅、是否压抑、是否优秀。
如一个人外显为黄色和蓝色，但他内在实际上是绿色和红色，在日系企业中的绿色和红色很容易发展成这样。在我原来ANSYS公司，日本的IT团队中有名叫大树的系统管理员就是绿色和红色，直接上级的黄色和蓝色管理风格中，工作的并不是很开心。偶尔大树会梦见朝自己的经理大发雷霆，可见压抑和积攒了多少怒气。
一个人外显为蓝黄（NTJ），我们会发现他的生命中被事业和工作所占据；如果他内隐的动力也是蓝黄（NTJ），那么他本性也是热爱事业和工作的，在这个层面上，他的内在和外在是统一的，我认为生命的质量是高的。
但是没有其他问题吗？也是有的，他倾向于忽略生命中其他的部分，如休闲娱乐、真挚的联接和陪伴、心理的成长。
在我看来，优秀的人是各个颜色兼顾的，比如我的性格底色为绿红，按理说一个绿红的人，是自然和自发的，我的本性是喜欢成长、热爱生命，外加喜欢娱乐和即可响应的。但从小我就是追求卓越的人，所以我的蓝色部分关于事业和热爱科技方面，还都是可以的，外显气质中的确是有蓝色的部分。尽管如此，对冲突我还是本能的会抗拒，因此我刻意修炼了直面冲突的能力，这让我的蓝色部分更加充分的发展。由于能力的提升，我可以做更多关于蓝色的事情。从性格中的绿色和红色扩展到了蓝色。
黄色部分是我最难发展的部分，在将近8年的职场生活中，我不断的磨练自己对工作中的细节、持续的保持等能力和心态，最终也马马虎虎可以接受。
这样一来，四个主要颜色在我身上都有了体现：内在动力，我知道绿色和红色是主要的动力来源和方向；外显的行为，我在绿色、红色、蓝色、黄色都有所养成。目前来看，31岁，对自己的训练成果还算满意。
我见过很多绿色和红色的同类，40、50岁也达不到我这样的成果，他们依然会兴趣太多而导致无法专注。其实我很努力吗？倒也没有特别刻苦，只是在战略上我知道训练的方向，方向对了，一切都好办。在错误的方向上一直努力，事倍功半。
这就是理论研发和实践应用的力量，我们不是国外理论和实践的搬运工，我们是青出于蓝更胜于蓝的研发者。
多彩性格学院，致力于为有意认识自己、改进自己、成为自己的人提供整体解决方案，服务范畴包含测评、评估、训练、软件、教练。
文：青何
启发者 ENFP
多彩性格分析师
动力行为治疗师
MBTI®认证施测师
国际分析心理学会北京分会核心成员
