“共创”是指教练与被教练者之间的关系是积极且互动的。该词本身就融合了人类状态与行动（Being and Doing）的本质特征。
一、共创式模型的基本构成
四大基石
1.人天生（本质上）是富有创造力、存在无限可能性并且是完整的
2.关注个人
3.与当下共舞
4.唤醒蜕变
二、专业教练技巧
五大要素
1.聆听
第一层次：内在聆听
第二层次：聚焦聆听
第三层次：全方位聆听
技巧
描述现状
澄清
全景视角
比喻
肯定认可
2.直觉
直觉能力
观察与解释
找到自己的接入点
脱口而出
技巧
直觉
打断（介入）
3.好奇心
好奇心的价值
建立关系
通过好奇心改变方向
提高能力
技巧
好奇心
强有力的问题
4.深化与推进
工作关系和教练关系的四个属性：真实、连接、鲜活、有勇气
技巧
设定目标
头脑风暴
提出要求
提出挑战
提示方法
5.自我管理
自我管理首先要建立连接和保证投入
技巧
喝彩助威
释放
三、有意义的改变发生的途径
模型的核心原则
1.自我实现
2.自觉选择
3.活在当下
