孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。 故曰：胜可知，而不可为。
古代真正善于作战的人，先规划自己，让自己成为不可战胜的，然后等待可以战胜敌人的时机。不可战胜，在于你自个儿，能否战胜敌人，在于对方有没有给你可胜之机。所以说，善战者，能够做到自己不被敌人战胜，却做不到敌人一定会被我战胜。胜利可以预见，但如果条件不具备，是不可以强为。
下面三个不同的小例子层面印证了不可胜在己：
- 回想在2007年世界还没有iPhone的时候，世界还是Nokia、索爱和摩托罗拉的时代！后面的事情就如下图所示，划时代的iPhone引领了潮流十年之久，到2018年更是Apple能够成为有史以来第一家市值破万亿公司的重要因素！
但是我觉得最有意思的是芬兰总理下面的话，我觉得有点可悲的是Apple在创新的时候有想过把芬兰🇫🇮作为竞争对手嘛？显然不是，苹果在乎的是如何提高自己的竞争力，如何赢得客户！自己有不可战胜的优势，才可以立于不可战胜之地！
芬兰总理：苹果毁掉了我们国家两大支柱产业
再说说华为，中国的骄傲，5G的引导者。1987从代理别家交换机开始，一步一步走着自己坚实的脚步，每年不断投入巨额的R&D的费用，投资人才的培养。一步步把通信业巨头Nokia、爱立信甩在了身后。
同样在手机📱市场中，在坚强的R&D支持下，跻身于世界手机制造第二名！再回想到现在有点发酵的ZTE和JD性侵门，或许两家公司都是好公司，或许这些事情有其他背后不为人知的原因。
但是作为公司的股东的话，肯定不Care真正的原因是什么，作为这些事件、封锁的背后根本原因还是在于公司本身的经营不善或者行为不检点。结果呢导致了什么呢？估价暴跌，股东利益受损，市场被竞争对侵吞。
这就是对于竞争对手所谓的：以待敌之可胜！
阅读、思考、写作，同样也是在不断提高自己，谨记不可胜在己！
